Abstract:
Proyek Perumahan “Maria Assyfa” merupakan proyek yang akan dibangun oleh
PT.Mahardiffa Perkasa di atas lokasi tanah kosong yang berlokasi di daerah
strategis di Indramayu. Untuk mengetahui kelayakan dari perencanaan bisnis
proyek pembangunan Perumahan Maria Assyfa ini , penulis akan melakukan
analisa secara menyeluruh terhadap lingkungan eksternal menggunakan PEST
Analysis dan Five Forces serta analisis terhadap lingkungan internal menggunakan
Resource Based View. Dalam menganalisis lingkungan internal dan eksternal
secara gabungan penulis menggunakan Analisa SWOT untuk mengidentifikasi
kekuatan , kelemahan, peluang serta ancaman terhadap perusahaan. Seluruh
proses perencanaan bisnis dilakukan dengan pendekatan manajemen
pemasaran,operasional,keuangan dan sumber daya manusia. Untuk menguji
kelayakan bisnis, pada tahap terakhir, peneliti akan menggunakan perhitungan
NPV,IRR dan Payback Period dengan menggunakan 3 skenario yaitu Pessimistic,
Most Likely dan Optimistic. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, proyek
Perumahan Maria Assyfa layak untuk dijalankan karena payback period
berlangsung di bawah 3 tahun waktu yang telah direncanakan, hasil NPV terhadap
bisnis ini memiliki nilai positif, dan IRR yang didapat menyatakan bahwa bunga
yang dihasilkan dari investasi terhadap Perumahan Maria Assyfa lebih besar
daripada bunga bank.
