Analisis strategi pemasaran perusahaan Event Organizer Pintu Kreatif

Abstract

Dalam setiap perusahaan menginginkan perkembangan dan pendapatan demi mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Tujuan tersebut dapat dicapai melalui pemasaran. Hal ini dilakukan dengan menerapkan strategi pemasaran dengan menganalisa dari faktor-faktor internal dan eksternal perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan Pintu Kreatif yang bergerak di industri event organizer atau EO. Pintu Kreatif telah berhasil mempertahankan usahanya walau dilanda dengan kebijakan pemerintah tentang PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) yang membuat aktivitas bisnisnya tidak dapat terlaksana. Maka dengan itu penulis tertarik untuk mengetahui strategi apa saja yang sudah diterapkan oleh Pintu Kreatif selama ini dan bagaimana faktor internal dan eksternal dari perusahaan Pintu Kreatif, serta strategi apa yang paling efektif untuk perusahaan tersebut. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dengan analisa data kualitatif. Teknik pengumpulan data ini dengan menggunakan wawancara oleh Founder dari perusahaan Pintu Kreatif yang menjadi kunci informan penulis, lalu observasi dan dokumentasi yang kemudian data-data tersebut akan dianalisis dengan menggunakan analisis Porter Five Forces dan PESTEL untuk melihat dari lingkungan eksternal. Kemudian penulis menggunakan analisis SWOT dan Matriks SWOT untuk melihat faktor dari internal perusahaan. Dalam penelitian ini ditemukan strategi yang dilakukan Pintu Kreatif yaitu tetap menjaga kualitas dari hasil jasa tersebut dan juga memanfaatkan teknologi yang terus berkembang sehingga Pintu Kreatif tetap bisa beradaptasi dengan industry yang terus berkembang. Dalam penelitian ini, analisis SWOT telah melahirkan strategi baru untuk pemasaran perusahaan Pintu Kreatif