Analisis proses rekrutmen dan seleksi karyawan PT. Ranji Karya Sakti

Abstract

Sumber daya manusia dianggap salah satu faktor penting karena merupakan elemen utama pada suatu perusahaan. Keberadaan sumber daya manusia menjadi dasar akan keberhasilan perusahaan dalam mencapai visi dan misi yang dimiliki, sebab manusialah yang menggerakan, memelihara, dan mengoperasikan seluruh kegiatan tersebut. Dalam rangka mendapatkan sumber daya manusia yang kompeten perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dan seleksi secara baik dan benar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui proses rekrutmen dan seleksi di PT Ranji Karya Sakti, serta sejauh mana efektivitas dan kendala apa saja yang menghambat proses rekrutmen dan seleksi PT Ranji Karya Sakti. PT Ranji Karya Sakti merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang jasa yang membantu dan memfasilitasi kegiatan industri minyak dan gas sejak 1981. Dalam melakukan analisis peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif dan metode kualitatif. Data yang diperoleh dalam penelitian ini merupakan hasil dari wawancara, observasi, dan studi dokumen-dokumen perusahaan. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah PT Ranji Karya Sakti telah melakukan proses rekrutmen dan seleksi secara kurang efektif, walaupun perusahaan sudah memiliki mekanisme dan prosedur yang sesuai dengan teori yang ada, namun terdapat beberapa kekurangan. Masih banyaknya pelamar yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan membuat proses rekrutmen PT Ranji Karya Sakti belum dilakukan secara efektif dan juga penundaan pada proses seleksi. Pada penelitian ini penulis juga memberikan saran yang bisa menjadi masukkan bagi PT Ranji Karya Sakti agar proses rekrutmen dan seleksi dapat dilaksanakan lebih maksimal dikemudian hari. Dilihat dari permasalahan yang ada perusahaan sebaiknya menambah staff HRD untuk membantu seluruh kegiatan, perusahaan sebaiknya melakukan analisis jabatan terlebih dahulu secara rinci sebelum menentukan persyaratan jabatan, disarankan untuk tidak menunda-nunda rangkaian kegaiatan proses rekrutmen dan seleksi, dan terdapat saran-saran lainnya.