Analisis pelaksanaan pelatihan mekanik junior dan hubungannya dengan produktivitas karyawan bagian mekanik PT. Hibaindo Armada Motor

Show simple item record

dc.contributor.advisor Hariandja, Marihot Tua Efendi
dc.contributor.author Faisal, Muhamad
dc.date.accessioned 2019-11-30T04:50:48Z
dc.date.available 2019-11-30T04:50:48Z
dc.date.issued 2019
dc.identifier.other skp38441
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/123456789/9772
dc.description 8811 - FISIP en_US
dc.description.abstract Dalam pengembangan sumber daya manusia banyak hal yang bisa dilakukan, salah satunya adalah melakukan pelatihan. Adapun manfaat pelatihan bagi pihak perusahaan adalah memperbaiki dan menambah pengetahuan dan keterampilan khususnya sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan, yang bertujuan dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan itu sendiri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana efektivitas program pelatihan mekanik junior, bagaimana produktivitas yang dimiliki karyawan dan hubungan antara pelatihan dengan produktivitas karyawan bagian mekanik. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian analisis deskriptif dan menggunakan metode penelitian case study. Dalam pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dokumen – dokumen pendukung dan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan bagian mekanik. Dengan menggunakan teknik analisis kualitatif didukung dengan analisis kuantitatif. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa pelatihan mekanik junior dilihat dari metode yang digunakan dalam pelatihan sudah baik dan tepat. Dan dilakukan evaluasi pelatihan berdasarkan tanggapan karyawan bagian mekanik sebanyak 13 orang melalui kuesioner dengan hasil rata – rata 4.17 dan dinyatakan baik dari 36 butir pernyataan dengan 3 indikator menggunakan 4 level KirkPatrick, yaitu reaction, learning, dan behavior. Untuk produktivitas dengan 10 butir pernyataan didapatkan nilai rata – rata 4.09 dan dinyatakan memiliki produktivitas yang baik. Dan memiliki hubungan dengan produktivitas yang sedang/cukup dengan nilai 0.554. Dari hasil penelitian ini perlu dilakukan beberapa saran – saran untuk perbaikan kedepannya yaitu perlu dibenahinya prasarana yang diberikan oleh perusahaan, seperti ruang kelas dan dapat melanjutkan pelatihan mekanik junior kedepannya dan meningkatkat pelatihan mekanik junior menjadi lebih baik. en_US
dc.language.iso Indonesia en_US
dc.publisher Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik - UNPAR en_US
dc.subject Efektivitas en_US
dc.subject Pelatihan dan Produktivitas en_US
dc.title Analisis pelaksanaan pelatihan mekanik junior dan hubungannya dengan produktivitas karyawan bagian mekanik PT. Hibaindo Armada Motor en_US
dc.type Undergraduate Theses en_US
dc.identifier.nim/npm NPM2014320131
dc.identifier.nidn/nidk NIDN0412107501
dc.identifier.kodeprodi KODEPRODI608#Ilmu Administrasi Bisnis


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search UNPAR-IR


Advanced Search

Browse

My Account