Abstract:
Dalam pengembangan sumber daya manusia banyak hal yang bisa dilakukan, salah satunya adalah melakukan pelatihan. Adapun manfaat pelatihan bagi pihak perusahaan adalah memperbaiki dan menambah pengetahuan dan keterampilan khususnya sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan, yang bertujuan dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan itu sendiri.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana efektivitas program pelatihan mekanik junior, bagaimana produktivitas yang dimiliki karyawan dan hubungan antara pelatihan dengan produktivitas karyawan bagian mekanik. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian analisis deskriptif dan menggunakan metode penelitian case study. Dalam pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dokumen – dokumen pendukung dan kuesioner yang dibagikan kepada karyawan bagian mekanik. Dengan menggunakan teknik analisis kualitatif didukung dengan analisis kuantitatif.
Hasil dari penelitian ini adalah bahwa pelatihan mekanik junior dilihat dari metode yang digunakan dalam pelatihan sudah baik dan tepat. Dan dilakukan evaluasi pelatihan berdasarkan tanggapan karyawan bagian mekanik sebanyak 13 orang melalui kuesioner dengan hasil rata – rata 4.17 dan dinyatakan baik dari 36 butir pernyataan dengan 3 indikator menggunakan 4 level KirkPatrick, yaitu reaction, learning, dan behavior. Untuk produktivitas dengan 10 butir pernyataan didapatkan nilai rata – rata 4.09 dan dinyatakan memiliki produktivitas yang baik. Dan memiliki hubungan dengan produktivitas yang sedang/cukup dengan nilai 0.554.
Dari hasil penelitian ini perlu dilakukan beberapa saran – saran untuk perbaikan kedepannya yaitu perlu dibenahinya prasarana yang diberikan oleh perusahaan, seperti ruang kelas dan dapat melanjutkan pelatihan mekanik junior kedepannya dan meningkatkat pelatihan mekanik junior menjadi lebih baik.
