Abstract:
Kejenuhan tak jarang dihadapi oleh masyarakat perkotaan tak terkecuali di Kota Bandung karena aktivitas sehari-hari yang tidak hanya menguras tenaga namun juga pikiran. Hal-hal sederhana yang dilakukan untuk mengatasi kejenuhan adalah dengan berkumpul bersama teman atau keluarga. Kondisi seperti ini tentunya tidak disia-siakan oleh para pengusaha untuk menyediakan destinasi wisata yang menarik perhatian masyarakat. Hal ini terlihat dengan maraknya pilihan tempat wisata di Kota Bandung baik wisata alam, wisata belanja, wisata kuliner, hingga wisata minat khusus seperti yang dilakukan oleh usaha Pemancingan Ikan Rezta yang menyediakan pilihan hiburan bagi orang-orang yang memiliki hobi memancing.
Dalam tulisan ini, penulis menganalisis strategi pengembangan usaha yang seusai untuk diaplikasikan oleh usaha Pemancingan Ikan Rezta agar mampu mengembangkan usahanya seiring perkembangan waktu. Dengan melakukan kegiatan wawancara, observasi, kuesioner, dan menganalisis tata kelola usaha, penilaian efektivitas kinerja menggunakan konsep Balanced Scorecard berbagai faktor internal terkait Manajemen, Pemasaran, Keuangan, Produksi dan Operasi, serta Penelitian dan Pengembangan juga Faktor eksternal dengan menggunakan analisis PESTLE dan Lima Kekuatan Porter, uraian analisis dilanjutkan penulis dengan menggunakan Matriks SWOT, Matriks Internal Eksternal, dan Matriks QSPM. Setiap analisis dilakukan disesuaikan dengan kondisi nyata usaha Pemancingan Ikan Rezta yang termasuk ke dalam usaha mikro dan kecil.
Berdasarkan hasil perhitungan dan analisis dari Matrik SWOT dan Matriks Internal Eksternal, menunjukkan bahwa usaha Pemancingan Ikan Rezta berada di dalam kuadran V yang merupakan strategi menjaga dan mempertahankan yang terdiri dari Penetrasi Pasar dan Pengembangan Produk. Pada matriks QSPM (Perencanaan Strategi Kuantitatif), strategi yang sesuai untuk diaplikasikan usaha Pemancingan Ikan Rezta adalah Penetrasi Pasar – Social Media Promotion. Langkah ini merupakan usaha yang paling tepat untuk dilakukan usaha Pemancingan Rezta agar dapat bertahan dan mampu mengembangkan usahanya.
