Analisis strategi bersaing Khakikakiku

Abstract

Seiring dengan berkembangnya zaman, produk alas kaki telah mengalami perkembangan, baik dari segi model maupun kenyamanan yang diberikan saat memakai alas kaki tersebut. Dewasa ini, produk alas kaki tidak hanya merupakan kebutuhan hidup, tetapi juga telah menjadi cerminan gaya hidup bagi setiap orang yang memakainya. Kebutuhan tersebut mendorong tingkat permintaan yang akan mendorong pelaku bisnis untuk memanfaatkan peluang. Peluang ini kemudian mendorong banyaknya pelaku bisnis dan mengakibatkan persaingan yang ketat di dalam industri alas kaki, sehingga perusahaan akan dituntut dalam melakukan dan merencanakan strategi untuk dapat mempertahankan dan meningkatkan posisi perusahaannya dalam persaingan. Dalam penelitian ini, peneliti berusaha untuk membahas mengenai strategi bersaing Khakikakiku pada industri alas kaki. Peneliti berusaha untuk mencari tahu mengenai strategi apa yang sudah diterapkan oleh perusahaan saat ini, faktor ekternal dan internal apa saja yang mempengaruhi perusahaan, serta strategi apa yang dapat direkomendasikan untuk dapat mempertahankan posisi bersaingnya. Data kemudian dianalisis dengan menggunakan Matriks SWOT, Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Matriks Evaluasi Faktor Internal (IFE), Matriks Internal- Eksternal (IE), dan Analisis Quantitive Strategic Planning Matrix (QSPM). Merujuk pada hasil penelitian ini, perusahaan diberikan saran untuk menggunakan strategi penetrasi pasar sebagai rekomendasi strategi bagi perusahaan. Perusahaan diharapkan dapat mempertimbangkan penerapan strategi alternatif sehingga dapat memperkuat posisi perusahaan dalam persaingan di industri alas kaki.