Analisis strategi ekspansi La Bucato Smart Laundry

Abstract

Kota Bandung merupakan salah satu pusat bisnis terbesar di Jawa Barat mulai dari bisnis pariwisata, industri kreatif hingga pendidikan. Terutama yang sangat berpengaruh hingga saat ini adalah bisnis pariwisata. Hal tersebut merupakan salah satu faktor bisnis jasa berupa laundry muncul. La Bucato Smart Laundry merupakan perusahaan laundry yang baru menjalankan bisnisnya, untuk itu La Bucato Smart Laundry membutuhkan strategi bagi pengembangan usahanya, dengan cara melakukan ekspansi. ekspansi adalah aktivitas memperbesar atau memperluas usaha yang ditandai dengan penciptaan pasar baru, perluasan fasilitas, perekrutan pegawai, dan lain – lain. Ekpansi bertujuan untuk menjaga pangsa pasar dan mencari pangsa pasar baru. Metode yang di gunakan dalam penulisan ini adalah penelitian deskriptif dan menggunakan metode studi kasus. Teknik analisis data menggunakan perbandingan teori-teori dengan informasi yang di dapatkan peneliti dari lapangan. Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah observasi langsung, studi kepustakaan serta wawancara. Melalui studi analisis yang dilakukan dengan menggunakan analisis Business Model Canvas (BMC) di dapatkan value proporsition yang menggambarkan nilai keunggulan kompetitif dari perusahaan, selain itu dilakukan analisis potensi pertumbuhannya melalui analisis internal dan eksternal, serta menyusun rencana strategik dan langkah ekspansi yang dilakukan oleh La Bucato Smart Laundry. Dari analisis tersebut hasil yang di dapatkan adalah value proporsition yang di miliki La Bucato Smart Laundry sudah memenuhi kebutuhan konsumen, posisi La Bucato Smart Laundry saat ini juga ada pada posisi bertumbuh dan dapat melakukan ekspansinya dengan rencana dan langkah dengan jangka waktu pendek.