Abstract:
Fokus pada penelitian ini adalah evaluasi proses penugasan pada Perusahaan Parama Cipta Sarana. Latar belakang penulisan ini adalah adanya perkembangan perusahaan alih daya atau outsourcing yang pesat pada era modern ini dikarenakan permintaan dari perusahaan non alih daya untuk kebutuhan kebutuhan yang ada di gedung atau perusahaannya. Agar perusahaan dapat memaksimalkan sumber daya yang ada untuk penyelesaikan pekerjaan, maka perusahaan harus dapat mengalokasikan tenaga kerja yang ada ke pekerjaan pekerjaan yang tersedia. Perusahaan Parama Cipta Sarana adalah perusahaan alih daya. Dalam penelitian ini, penulis mendeskripsikan aliran sistem produksi yang sering digunakan, serta pengelolaan kapasitas. Penulis juga mendeskripsikan mengenai metode penugasan sebagai acuan dalam melakukan penelitian ini. Metode yang digunakan adalah metode studi kasus. Kemudian untuk teknik pengumpulan data melalui wawancara pemilik perusahaan dan juga observasi langsung pada tempat kerja. Kemudian setelah pngumpulan data, akan dilakukan proses tinjau kembali apakah proses penugasan yang di lakukan di Perusahaan Parama Cipta Sarana sudah efisien atau belum, sehingga dapat membantu permasalahaan yang di hadapi di perusahaan. Dari penelitian ini, dapat di simpulkan bahwa, Perusahaan Parama Cipta Sarana sudah dapat efektif karena setiap sumber daya / pekerja dapat memenuhi kebutuhan yang di minta oleh Metropolitan Tower. Saran yang dapat di berikan kepada Parama Cipta Sarana adalah untuk mempertahankan proses penugasan dan menjalin hubungan pekerjaan yang menyenangkan antara petugas cleaner dengan supervisor dan operation cordinator, sehingga cleaner tidak merasa tertekan untuk melakukan pekerjaan mereka. Parama Cipta Sarana juga dapat menaikkan intensif kepada setiap pekerja, sehingga motivasi kerja yang dimiliki setiap pegawai dapat meningkat.
