Analisis dampak strategi pertumbuhan terhadap kinerja PT. Pembangunan Perumahan (Persero), Tbk.

Abstract

Belanja sektor konstruksi di Indonesia diperkirakan akan meningkat seiring dengan rencana pemerintah menggenjot pembangunan infrastruktur di seluruh wilayah hingga 2019. PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk sebagai salah satu perusahaan jasa konstruksi di Indonesia yang melakukan aksi dan strategi dalam menyambut kesempatan tersebut. Dengan strategi pertumbuhan yang dilakukan, kinerja Perseroan mengalami peningkatan yang fluktuatif sejak tahun 2012 hingga tahun 2016. Berdasarkan latar belakang tersebut, penulis merumuskan masalah, bagaimana strategi bertumbuh dan tujuan PT Pembangunan Perumahan Tbk, bagaimana kinerja PT Pembangunan Perumahan Tbk, dan bagaimana dampak strategi pertumbuhan terhadap kinerja PT Pembangunan Perumahan Tbk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini diperoleh dari data sekunder berupa laporan tahunan PT Pembangunan Perumahan tahun 2012 hingga tahun 2016, laporan Trim Research dan website Perseroan. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu studi kepustakaan (library research) dimana teknik ini dilakukan dengan menghimpun informasi yang berhubungan dengan topik atau masalah yang diteliti. Penelitian ini akan menganalisis strategi yang dilakukan Perseroan kemudian menganalisis kinerja finansial dan non-finansialnya. Kinerja non-finansial yang dianalisis adalah Analisis Tinjauan Kinerja Operasi, Analisis Kinerja Pemasaran, dan Corporate Human Resources. Hasil dari analisis yang dilakukan dalam penelitian ini menggambarkan bahwa strategi pertumbuhan yang dilakukan PT Pembangunan Perumahan Tbk pada tahun 2012 hingga tahun pada tahun 2016 yaitu strategi market development, strategi pembiayaan, strategi menambah kapasitas atau ekspansi, product development dan related diversification. Tujuan dari strategi pertumbuhan ini berbeda-beda secara spesifik untuk tiap strategi dan sama untuk tujuan jangka panjangnya yaitu meningkatkan pertumbuhan dan dapat berkompetisi diantara persaingan yang cukup ketat. Kinerja finansial Perseroan setelah dianalisis memperlihatkan bahwa total aset Perseroan semakin bertambah, pendapatan Perseroan yang meningkat, dan rasio keuangan yang mengalami peningkatan fluktuatif. Kemudian, kinerja non-finansial setelah dianalisis memperlihatkan bahwa kapasitas dan jumlah nilai kontrak Perseroan meningkat karena adanya penambahan segmen bisnis baru, selain itu kinerja pemasaran menunjukan hasil yang positif karena meningkatnya pendapatan, citra perusahaan yang baik, customer satisfaction, dan customer loyalty, dan kinerja sumber daya manusia yang dapat berintegrasi dan bekerja sama cukup dalam dalam kondisi matriks yang kompleks dan pertumbuhan Perseroan. Namun secara keseluruhan kinerja Perseroan mengalami peningkatan. Saran yang dapat diberikan adalah: (1) Melakukan konsolidasi usaha dan kembali fokus pada bisnis utama (2) Mempersiapkan tantangan kedepannya (3) Meningkatkan kinerja pemasarannya dengan menaikan citra perusahaannya