Abstract:
Seorang pemimpin dapat dikatakan sukses atau tidaknya apabila oleh
keahliannya menggerakkan orang lain untuk dapat mencapai tujuan
organisasi tersebut sehingga untuk menggerakkan orang lain, seorang
pemimpin memerlukan keterampilan memotivasi, sehingga peranan
kepemimpinan dalam memotivasi orang lain atau secara khusus dapat
terwujud dalam ikatan kebersamaan. Tugas seorang pemimpin adalah
pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual
sehingga dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Pemimpin harus
dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas sehingga seorang
pemimpin dapat menjadi diplomasi dalam memutuskan suatu masalah dengan
tepat dan serta mengarahkan dan memotivasi pegawai atau stafnya kearah
yang sejalan dengan tujuannya demi kepentingan bersama.
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Gaya
kepemimpinan secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap
motivasi kerja karyawan pada divisi produksi PT. GARDENIA MAKMUR
SELARAS. Teknik Analisis Data melalui Analisis Regresi Linier Berganda,
Koefisien Determinasi (R2) dan Pengujian Hipotesis.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa Secara simultan: terdapat
pengaruh yang signifikan secara bersama-sama (simultan) dari Gaya
kepemimpinan (Variabel X) terhadap Motivasi (Variabel Y). Secara parsial
menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan instruksi (X1) berpengaruh secara
signifikan terhadap variabel Motivasi (Variabel Y). Gaya Kepemimpinan
konsultasi (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Motivasi
(Variabel Y). Gaya Kepemimpinan partisipasi (X3) berpengaruh secara
signifikan terhadap variabel Motivasi (Variabel Y) dan Gaya Kepemimpinan
delegasi (X4) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Motivasi
(Variabel Y)
