Abstract:
Pendahuluan - Persaingan yang semakin ketat di industri konstruksi di Jawa Barat
menuntut PT X Bandung untuk tetap kompetitif. Manajemen sumber daya manusia
dengan fokus pada strategi kepuasan kerja dapat membentuk kinerja yang baik dan
memotivasi karyawan untuk memberikan kontribusi optimal mereka bagi
kesuksesan perusahaan. Salah satu faktor utama yang dapat mempengaruhi
kepuasan kerja adalah reward secara finansial dan non-finansial, yang ketika
digabungkan menjadi total reward. Keseimbangan antara harapan dan hasil, serta
antara kebutuhan dan reward, menjadi krusial bagi karyawan agar merasa puas
dengan pekerjaannya.Tujuan - Dari hasil preliminary research yang dilakukan, teridentifikasi masalah
terkait total reward dan kepuasan kerja di PT X Bandung. Oleh karena itu,
penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki pengaruh total reward terhadap
kepuasan kerja di perusahaan tersebut.Metode Penelitian - Penelitian ini merupakan applied research dengan metode
explanatory research dan pendekatannya bersifat kuantitatif pada pengumpulan
data. Sampel terdiri dari 32 karyawan tetap PT X Bandung. Pengumpulan data
menggunakan kuesioner, dan analisis data melibatkan uji normalitas, uji asumsi
klasik, uji hipotesis, regresi linear sederhana, dan koefisien determinasi dengan
dukungan perangkat lunak IBM SPSS 27. Hasil dan Kesimpulan - Hasil penelitian menunjukkan bahwa total reward
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan di PT
X Bandung dengan nilai sebesar 0,907. Artinya, semakin tinggi persepsi karyawan
terhadap total reward, semakin tinggi tingkat kepuasan kerja yang mereka alami.
