Abstract:
Pendahuluan - Berdasarkan preliminary research dilakukan peneliti,
ditemukan bahwa kinerja karyawan pada generasi Z di kelurahan Citarum
menurunkan pasca pandemi Covid-19. Sebanyak 64% dari 25 karyawan
responden mengatakan bahwa kinerja karyawan di masing-masing
perusahaan mereka menurun selama awal tahun 2022. Melalui studi literatur,
peneliti menemukan bahwa terdapat sedikit jumlah model yang dapat
menggambarkan hubungan antara kinerja karyawan dengan faktor-faktor
yang mempengaruhinya. Sementara kinerja karyawan harus ditangani dengan
pendekatan yang bersifat holistik untuk menyusun metode dan kebijakan
Human Resource yang sesuai dengan permasalahan yang dialami. Untuk
meneliti permasalahan ini, pendekatan dinamis seperti sistem dinamik
diperlukan untuk mendapatkan gambaran yang luas mengenai kenaikan dan
penurunan kinerja karyawan. Tujuan - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan generasi Z di kelurahan Citarum Metode Penelitian - Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan sistem
dinamik yang menggunakan Causal Loop Diagram (CLD) dan Stock and
Flow Diagram (SFD). Pengumpulan data dilakukan melalui studi literatur dan
kuesioner yang disebar pada 15 karyawan generasi Z di kelurahan Citarum.
Proses sampling dilakukan menggunakan metode Stratified random
sampling. Pengolahan data dilakukan menggunakan software Ventana System
PLE (Vensim). Metode analisis data yang digunakan adalah analisis skenario
kebijakan. Hasil dan Kesimpulan - Dari tiga skenario yang dijalankan dan
dibandingkan dengan parameter dasar (current), faktor manajemen waktu
merupakan faktor yang paling berpengaruh dalam meningkatkan kinerja
karyawan (sebesar 17.52%), diikuti dengan faktor peluang (sebesar 5.87%),
dan faktor pengembangan karir (sebesar 4.25%)
