Evaluasi pemasok menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) pada PT. Masdipuro Karya Nanjaya

Abstract

Dalam sebuah bisnis untuk membuat sebuah produk yang berkualitas dibutuhkan sistem manajemen rantai pasok yang baik. Dimana manajemen rantai pasok mengintegerasikan seluruh kegiatan rantai pasok untuk menghasilkan customer value yang maksimal. PT Masdipuro Karya Nanjaya merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di industri properti, dalam melakukan kegiatan usahanya perusahaan menjalankan kerjasama dengan empat pemasok berbeda. Untuk meningkatkan kinerja para pemasok maka dibutuhkan sebuah sistem evaluasi. Maka dari itu, peneliti melakukan evaluasi terhadap pemasok dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Kraljic Matrix digunakan dalam penelitian ini untuk menetapkan bahan baku mana yang harus dievaluasi, yaitu semen sebagai bahan baku strategis. Pemasok bahan baku semen menghadapi masalah keterlambatan pengiriman dan kurang baiknya kondisi semen dari pemasok, selain itu juga perusahaan menginginkan pemasok dengan sistem pembayaran terbaik untuk membeli bahan baku yang dibutuhkan. Berdasarkan hal tersebut ditentukan skala prioritas pemasok semen menggunakan Analytical Hierarchy Process (AHP) menggunakan kriteria kondisi barang, pelayanan dan ketersediaan, dan biaya yang dibagi lagi atas beberapa sub kriteria. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Kriteria yang dibutuhkan oleh PT Masdipuro Karya Nanjaya adalah kondisi barang, pelayanan dan ketersediaan, dan biaya. (2) Biaya merupakan kriteria yang paling penting bagi PT Masdipuro Karya Nanjaya, dilajutkan dengan kriteria kondisi barang, dan terakhir pelayanan dan ketersediaan. (3) Pemasok semen dengan nilai terbaik adalah Pemasok C, dilanjutkan dengan Pemasok A yang dapat melengkapi kekurangan pemasok C, lalu yang ketiga adalah Pemasok B yang tidak memilki satupun kelebihan berdasarkan kriteria yang ada, dan yang terakhir Pemasok D.