Abstract:
Sikap dan perilaku kerja pegawai menentukan keberhasilan tujuan perusahaan. Kinerja yang belum maksimal perlu menjadi perhatian bagi perusahaan. Salah satu faktor penentu kinerja adalah kepuasan kerja, karena jika tingkat kepuasan kerja rendah akan mengakibatkan kurangnya keterlibatan kerja pegawai .
Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui hubungan kepuasan kerja dengan job involvement yang berdampak pada kinerja pegawai di CV Sampurna Part Niaga, dan untuk mengetahui tingkat kepuasan dan tingkat job involvement.
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian korelasional. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan cara peneliti melakukan observasi dan penyebaran kuesioner. Observasi dilakukan dengan melihat pola kerja pegawai. Sedangkan kuesioner dibagikan kepada 50 responden CV Sampurna Part Niaga.
Penelitian ini menghasilkan variabel tingkat kepuasan kerja berada di kriteria baik dengan total skor 3270 dari skor ideal 4200 (77,8%) dan variabel tingkat job involvement berada di kriteria baik dengan total skor 2609 dari skor ideal 3400 (76,7%). Hasil korelasi antara kepuasan kerja dan job involvement juga termasuk kriteria kuat dengan menggunakan uji t menghasilkan t-hitung (2,509) > t-tabel (2,011). Menunjukkan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi juga job involvement nya.
Perusahaan harus lebih peka dan mampu mengusahakan komunikasi yang jujur dan terbuka. Pemberian penghargaan dan kesempatan promosi mampu mendorong pegawai untuk lebih semangat dalam melaksanakan pekerjaannya. Hal ini juga mampu meyakinkan pegawai akan minat (passion) mereka pada pekerjaannya.
