Analisis proses suksesi perusahaan keluarga pada CV. Bintang Bangunan

Abstract

Perusahaan keluarga merupakan suatu fenomena tersendiri di dalam dunia bisnis. Selain jumlah yang cukup banyak, perusahaan keluarga memiliki peran penting dalam perekonomian suatu negara. Akan tetapi seringkali perusahaan keluarga gugur dalam proses transformasi diri dan pelaksanaan suksesi antar generasi. Kegagalan transformasi suatu bisnis keluarga salah satunya dapat disebabkan tidak adanya perencanaan suksesi perusahaan keluarga yang menyebabkan terjadinya kegagalan pelaksanaan proses suksesi sejak dini. Salah satu perusahaan keluarga yang telah berkembang di Kota Bandung ialah CV. Bintang Bangunan. Perusahaan keluarga ini telah berdiri selama 57 tahun dan pernah mengalami masa kejayan pada belasan tahun lalu. Akan tetapi CV. Bintang Bangunan mengalami kegagalan proses suksesi pada generasi kedua, dimana ke empat anak Bapak Djie Loeng Yoe dan istri, tidak ada yang melanjutkan perusahaan keluarga sebagai seorang suksesor. Hingga dalam dua tahun terakhir ini, cucu dari anak ke tiga Bapak Djie Loeng Yoe yaitu Saudari Clarissa Caroline Adjie mulai mempersiapkan diri sebagai seorang suksesor dengan turut aktif terlibat di dalam perusahaan. Dengan demikian proses suksesi saat ini sedang berlangsung pada perusahaan keluarga CV. Bintang Bangunan. Maka dari itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana proses suksesi pada perusahaan keluarga CV. Bintang Bangunan. Analisis dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Data yang diperoleh merupakan hasil dari wawancara terstruktur yang dilakukan kepada Bapak Djie Loeng Yoe sebagai pendiri dan Saudari Clarissa Caroline Adjie sebagai suksesor. Harapannya, dengan melakukan pengumpulan data melalui metode wawancara dan observasi dapat memberikan informasi yang akurat Data yang didapatkan kemudian akan diuji keabsahannya dengan menggunakan teknik triangulasi data. Setelah melakukan analisis, penulis mendapatkan kesimpulan bahwa CV. Bintang Bangunan telah melaksanakan proses suksesi dalam kurun waktu dua tahun terakhir. Akan tetapi proses suksesi yang dilaksanakan tidak dilandasi oleh teori, sehingga proses suksesi dilaksanakan dengan tidak terstruktur dan tanpa tahapan proses suksesi. Perlu diketahui bahwa CV. Bintang Bangunan sendiri tidak menyusun dan mempersiapkan program suksesi bagi para calon suksesi. Dengan demikian harapan dari adanya penulisan ini dapat memberikan informasi bagi para pelaku perusahaan keluarga dan referensi kepada para pembaca akan pentingnya mempersiapkan proses suksesi sedini mungkin.