Evaluasi pemasok dengan Analytical Hierarchy Process (AHP) pada PT. Stockindo Kurnia Lestari

Abstract

Dalam sebuah rantai pasokan, pemasok merupakan salah satu komponen yang mempengaruhi keberlangsungan sebuah perusahaan. Pengambilan keputusan terkait pemasok perlu dipertimbangkan secara terstruktur untuk meningkatkan keuntungan bersama. PT. Stockindo Kurnia Lestari yang merupakan salah satu pabrik kimia tekstil di Bandung perlu terus meningkatkan daya saingnya dengan memastikan proses produksinya berjalan lancar, salah satunya dengan meningkatkan kinerja pemasok. Oleh karena itu, penelitian ini membantu PT. Stockindo Kurnia Lestari untuk mengevaluasi pemasok menggunakan Kraljic Matrix dan Analytical Hierarchy Process (AHP). Matriks Kraljic membagi bahan kimia menjadi empat kuadran yang berbeda. Menurut Kraljic (1983), setiap kuadran membutuhkan rencana pembelian strategis yang berbeda. Penelitian ini memilih bahan kimia yang termasuk dalam kuadran strategic items untuk dianalisis lebih lanjut. Kinerja pemasok dievaluasi menggunakan teknik multikriteria yang dikenal sebagai Analytical Hierarchy Process (AHP). Pengumpulan data dilakukan melalui serangkaian wawancara dengan dua orang yang penting dalam PT. Stockindo Kurnia Lestari. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Kriteria yang paling penting adalah kualitas dan harga, diikuti dengan kualitas pengiriman dan pelayanan. (2) Pemasok bahan kimia dengan kinerja tertinggi adalah pemasok B, disusul oleh pemasok A, pemasok C, pemaosk E, dan pemasok D secara berurutan. (3) Meskipun nilai total pemasok B berbeda secara signifikan dari pemasok yang lain, ada beberapa ruang untuk perbaikan bagi setiap pemasok untuk mengembangkan hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.