Abstract:
Perusahaan keluarga merupakan bisnis yang terdiri dari dua atau lebih satu anggota yang
terlibat dalam perusahaan. Tata kelola yang baik (Good Corporate Governance)
merupakan sesuatu yang dibutuhkan oleh perusahaan keluarga. Good Corporate
Governance memiliki prinsip-prinsip yang terdiri dari transparansi, akuntabilitas,
responsibilitas, dependensi, kesetaraan dan kewajaran. Adanya tata kelola yang baik di
perusahaan keluarga dapat memberikan penerapan bagi manajemen untuk mencapai tujuan
dan pengawasan kinerja.
PT. SCU merupakan perusahaan keluarga dalam bidang tekstil. Penerapan tata
kelola dalam perusahaan tersebut belum berjalan dengan baik. PT.SCU merasa manajemen
tingkat menengah khususnya kepala bawah mengalami tumpang tindih pekerjaan yang
membuat kinerja menjadi tidak optimal. Perusahaan mempunyai perencanaan mengenai
penambahan tenaga kerja professional untuk mengoptimalkan kinerja manajemen bagian
menengah. Tujuan penelitian ini adalah ingin mengetahui peranan tata kelola perusahaan
dalam persiapan tenaga profesional dalam tingkat manajemen menengah pada perusahaan
keluarga PT. SCU.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan melakukan
observasi dan wawancara. Wawancara dilakukan langsung dengan bagian internal
perusahaan yaitu Bapak DA sebagai pendiri PT.SCU, Saudara AS sebagai generasi
pertama, dan Bapak W sebagai kepala produksi. Hasil yang diperoleh yaitu dapat diketahui
bahwa PT. SCU sebagai Family Bsuiness Enterprise berada dalam tahap sibling
partnership dengan tujuan dapat mempertahankan kepemilikan keluarga di perusahaan.
Dilihat dari penerapan prinsip Good Corporate Governance PT. SCU belum menerapkan
prinsip transparency, accountability serta fairness dengan baik. hal ini disebabkan karena
tata kelola perusahaan pada bagian manajemen tingkat menengah yaitu kepala bawah
masih memegang memilki tumpang tindih pekerjaan. Dengan adanya tata kelola
perusahaan yang baik, dapat menunjang tenaga profesional yang akan datang untuk
membantu berjalannya perusahaan dengan baik.
