Analisis keefektifan proses rekrutmen dan seleksi PT. Imora Motor pada masa pandemi Covid-19 tahun 2020

Abstract

PT. Imora Motor atau juga lebih dikenal dengan Honda Jakarta Center adalah perusahaan yang bergerak dalam industri otomotif sejak tahun 1964. Sebagai main dealer dan distributor mobil Honda di Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi (JABODETABEK) perusahaan tentu mendapatkan tantangan setiap tahunnya dan dapat melewati dengan baik hingga bertahan sampai sekarang ini. Pada tahun 2020, virus COVID-19 (Coronavirus Disease – 2019) melanda seluruh dunia dan membuat Indonesia juga terkena imbasnya pada aspek ekonomi, begitu juga dengan industri otomotif. Penularan virus COVID-19 yang begitu cepat menular, membuat pemerintah mengeluarkan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) & Work From Home (WFH) dan sebagai perusahaan yang taat pada pemerintah PT. Imora Motor harus beradaptasi dengan keadaan dan melakukan perubahan sistem kerja dari saat offline menjadi online, salah satunya adalah aktivitas recruitment & selection. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif evaluatif pada terhadap aktivitas rekrutmen & seleksi dengan, menggunakan data kualitatif & kuantitatif. Dalam mengumpulkan data peneliti menggunakan studi literatur, wawancara, observasi, dan mendapatkan data dari perusahaan. Tahapan penelitian yang dilakukan adalah dengan mengumpulkan data, melakukan analisa mengenai keseluruhan proses rekrutmen & seleksi baik pada masa pandemi maupun sebelum pandemi, lalu menarik kesimpulan dan memberikan saran agar perusahaan dapat melakukan peningkatan. Penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Imora Motor secara perhitungan pencapaian target, perhitungan cost per hire, dan time to fill a job vacancy selama pandemi lebih efektif dibandingkan dengan sebelum pandemi, namun melihat yield ratio dan kualitas karyawan dapat dikatakan bahwa sebelum masa pandemi lebih baik dibandingkan pada saat pandemi ini.