Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. Hyundai Inti Development

Abstract

Sektor industri manufaktur merupakan salah satu sektor usaha yang berkontribusi besar dalam pembangunan ekonomi nasional. Hal tersebut memicu pertumbuhan industri manufaktur berdampak pada penyebaran lokasi industri secara sparodis di Indonesia. Oleh karena itu pemerintah mengupayakan pemerataan sebaran industri tersebut dalam bentuk Kawasan industri. Badan usaha yang membantu pemerintah dalam mengelola kawasan industri adalah perusahaan kawasan industri. Perusahaan Kawasan Industri, salah satunya adalah PT. Hyundai Inti Development (PT. HID). Perusahaan ini mempunyai tujuan untuk merealisasikan percepatan pembangunan industri yang berwawasan lingkungan. Hal tersebut dapat terwujud apabila PT HID memiliki hubungan dan komunikasi yang baik dengan para tenant. Berdasarkan hal tersebut, peneliti lebih mendalami fenomena yang berkaitan dengan budaya organisasi dengan kinerja karyawan di PT HID. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan tujuan penelitian, metode penelitian yang dipakai bersifat eksplanatori dengan menggunakan metode analisis deskriptif. Peneliti mendapatkan data dengan cara melakukan observasi lapangan, wawancara, menyebarkan kuesioner kepada 56 orang karyawan yang aktif bekerja di PT HID, dan studi kepustakaan. Kemudian peneliti menggunakan uji asumsi klasik dan uji regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil pernelitian budaya organisasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan di PT HID. Variabel budaya organisasi memiliki pengaruh sebesar 83,3% terhadap variabel kinerja karyawan. Artinya, jika terdapat peningkatan pada budaya organisasi, maka kinerja karyawan di PT HID juga akan meningkat. Peneliti memberikan beberapa saran seperti meningkatkan transparansi mengenai strategi pengembangan karir karyawan serta meningkatkan pengawasan pada karyawan untuk mempercepat penyelesaian masalah pada suatu pekerjaan.