Upaya Greenpeace dalam mendorong perusahaan Kimberly Clark dalam kebijakan ramah lingkungannya melalui Kampanye Kleercut untuk memperhatikan pelestarian lingkungan

Abstract

Kimberly-Clark merupakan sebuah perusahaan manufaktur produk perawatan berbasis kertas. Dalam produksinya Kimberly-Clark tidak memperhatikan konsekuensi produksi terhadap lingkungan. Maka, Greenpeace sebagai organisasi lingkungan membuat sebuah gerakan sosial yang berbentuk kampanye sebagai alat untuk menekan Kimberly-Clark. Kampanye merupakan bagian dari gerakan sosial. Gerakan sosial memiliki dua gelombang yaitu; gerakan sosial lama dan gerakan sosial baru. Dulu dalam Old Social Movement gerakan sosial melakukan kampanye untuk mengangkat isu-isu politik dan ekonomi. Sekarang dalam New Social Movement gerakan sosial melakukan kampanye untuk isu-isu sosial dan budaya. Pembatasan masalah adalah Kampanye Kleercut yang dilakukan di Kanada mulai dari tahun 2004-2009. Aktor yang difokuskan adalah Greenpeace. Pertanyaan penelitian yang dirumuskan adalah “Bagaimana Greenpeace Melalui Kampanye Kleercut Dapat Menekan Kebijakan Kimberly-Clark Terkait Isu Lingkungan Agar Dapat Berproduksi Dengan Melihat Keselamatan Lingkungan?” Dalam menjawab pertanyaan tersebut digunakan New Social Movement Theory, ada beberapa cara yang digunakan menurut teori ini, yaitu; taktik mengganggu untuk memobilisasi opini publik dan demonstrasi dramatis yang direncanakan dengan representasi simbol untuk menekan Kimberly-Clark. Hasil analisa adalah melalui Kampanye Kleercut yang dilakukan oleh Greenpeace, Greenpeace dapat menekan Kebijakan ramah lingkungan Kimberly-Clark hal tersebut dapat dilihat dari dijalankannya persyaratan yang diberikan oleh Greenpeace kepada Kimberly-Clark yaitu; Kimberly-Clark mengambil 100% (persen) serat kayu untuk produksinya dari sumber yang bertanggung jawab terhadap lingkungan (bahan daur ulangatau memiliki sertifikasi FSC) dan keluar sepenuhnya dari hutan boreal.