Analisis strategi ekspansi PT. Anyar Retail Indonesia

Abstract

Tiga kebutuhan utama manusia yaitu sandang,pangan,papan.Seiring perekonomian yang terus tumbuh dari tahun ke tahun masyarakat sudah mulai mengalokasikan kemampuan kepada kebutuhan papan. Bisnis retail supermarket bahan bangunan mempunyai prospek yang sangat baik. Dikarenakan customer bahavior juga mengalami perubahan dari perilaku tradisional ke perilaku modern hal tersebut berdampak pada orientasi masyarakat yang berubah pada saat berbelanja memenuhi kebutuhannya, masyarakat ingin mendapat pengalaman yang berbeda saat berbelanja seperti kenyamanan. Dengan daya beli masyarakat meningkat, saat ini masyarakat tidak hanya memikirkan fungsi dari perlengkapan bahan bangunan itu sendiri, melainkan sudah mulai tertarik dengan fungsi estetika dari perlengkapan bahan bangunan yang akan diaplikasikan di dalam rumah. Penelitian ini besifat deskriptif. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui potensi perkembangan PT. Anyar Retail Indonesia dari awal RKM didirikan sampai dengan saat ini, selanjutnya untuk mengetahui strategi ekspansi apa yang telah di lakukan oleh PT. Anyar Retail Indonesia, dan untuk mengetahui peluang kesuksesan atas langkah yang di ambil PT. Anyar Retail Indonesia dalam melakukan ekspansi pada bisnis retail swalayan bahan dan keperluan bangunan RKM.Peneliti menggunakan Analisis Lingkungan Industri untuk membantu perumusan keadaan perusahaan dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil analisis, Peneliti menyimpulkan bahwa dengan potensi pengembangan PT.Anyar Retail Indonesia memiliki dari awal didirikan sampai dengan saat ini adalah potensinya semakin baik. strategi ekspansi yang di lakukan tergolong efektif karena terjadi peningkatan mutu manajemen, produk, dan jalur distribusi. Peluang kesuksesan tergolong tinggi karena brand image sudah terbentuk dan sudah memiliki pasar.