Peranan job order costing dalam membantu penetapan harga jual : studi kasus pada PT. SVP

Abstract

Perkembangan zaman membawa perubahan dalam kehidupan bermasyarakat. Salah satunya ditandai dengan kebutuhan masyarakat akan kendaraan bermotor terutama kendaraan roda dua. Hal tersebut menyebabkan semakin banyaknya usaha dalam bidang perlengkapan untuk berkendara yang memaksa setiap pelaku usaha untuk dapat menjadikan produknya memberikan penawaran dari sisi kualitas dan harga jual produk. Kualitas produk dipengaruhi oleh bahan baku produksi serta teknik produksi yang baik dan berkualitas tinggi yang akan mempengaruhi harga pokok produksi dari produk tersebut. Sedangkan harga jual dipengaruhi oleh perhitungan harga pokok produksi untuk produk tersebut. Maka, proses perhitungan harga pokok produk menjadi faktor penting. Tidak jarang dari customer meminta produk yang customize sehingga perusahaan perlu menghitung harga pokok produksi yang baru dengan akumulasi biaya yang tepat untuk setiap proses produksi. Hal tersebut dibutuhkan untuk dapat memberikan penawaran harga terbaik pada customer. Salah satu metode perhitungan harga pokok produksi yang dapat digunakan adalah job order costing. Metode ini membantu perusahaan untuk dapat menghitung harga pokok produksi dengan lebih tepat yang umumnya digunakan ketika objek biaya berupa satu atau lebih unit produk atau jasa yang berbeda. Objek dari penelitian ini adalah PT. Sinergi Ventura Pratama (PT. SVP) yang bergerak di bidang garment. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis dalam penelitian ini adalah deskriptif analitis. Pengumpulan data dilakukan dengan cara mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data yang berhubungan dengan penelitian. Penelitian difokuskan pada perhitungan harga pokok produksi dari studi kasus yang terjadi di perusahaan yaitu Jaket Tracer dari dua batch produksi pada tahun 2019. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT.Sinergi Ventura Pratama belum menerapkan job order costing systems. Perhitungan harga pokok produksinya belum tepat karena penggabungan direct material labor cost dan indirect cost ke dalam cost of making yang menghasilkan perhitungan yang kurang tepat. Oleh karena itu, penulis mengklasifikasikan kembali seluruh biaya – biaya yang terjadi dan menghitung seluruh biaya yang terjadi dalam proses produksi jaket tersebut dengan menggunakan job order costing. Berdasarkan perbandingan hasil perhitungan harga pokok produksi yang dilakukan oleh perusahaan dan penulis, diperoleh kesimpulan bahwa perhitungan harga pokok produksi yang dilakukan oleh perusahaan lebih rendah dibandingkan dengan job order costing. Maka dari itu, perusahaan dapat memperbaiki perhitungan harga pokok produksi menggunakan job order costing. Penulis menyarankan agar pembebanan biaya dapat diklasifikasikan secara lebih terperinci. Serta membuat perencanaan pembiayaan yang dibandingkan dengan pembiayaan yang sesungguhnya terjadi untuk dapat dievaluasi. Melalui hal tersebut maka informasi mengenai harga pokok produk menjadi lebih tepat yang akan mempengaruhi juga pada penetapan harga jual produk yang dapat bersaing di pasar.