Analisis strategi bersaing bengkel motor "X"

Abstract

Meningkatnya kepemilikan sepeda motor berbanding lurus dengan peningkatan kebutuhan akan suku cadang dan layanan. Menyebabkan mulai menjamurnya bengkel motor di Bandung, yang juga di dominasi oleh perusahaan besar layaknya Yamaha dan Honda. Hal ini tentu merupakan ancaman bagi sesame bengkel motor, salah satunya bagi Bengkel Motor “X” yang terletak di Bandung Selatan. Dalam memenangkan persaingan perusahaan perlu memiliki keunggulan kompetitif yang dapat membedakan bisnis dengan sejenisnya. Masalah yang diteliti adalah tingginya persaingan menyebabkan terjadinya penurun pendapatan Bengkel Motor “X” dan bahkan stagnan, ditakutkan keadaan keuangan bisnis akan semakin memburuk di masa yang akan datang. Metode yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Pengumpulan data akan dilakukan dengan tiga metode, yaitu studi literatur, wawancara mendalam, dan penelitian lapangan. Tujuannya untuk mengetahui bagaimana strategi yang telah dijalankan dan keadaan serta lingkungan internal dan eksternal bisnis menggunakan PEST, Porter’s Five Forces, dan juga analisis SWOT untuk menghasilkan strategi bersaing yang tepat bagi perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan adanya beberapa kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh Bengkel Motor “X” yang akan disajikan dalam bentuk tabel dan dijelaskan secara kualitatif.