Hubungan Budaya Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Royal Ambarrukmo Yogyakarta

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Hubungan budaya organisasi budaya organisasi yang dianut saat ini dengan kepuasan kerja pegawai Hotel Royal Ambarrukmo Yogyakarta. Peneliti meninjau budaya organisasi dengan Competing Value Frameworok (CVF) dimana tipe budaya organisasi terbagi menjadi empat budaya, yaitu: clan, adhocracy, market, dan hierarchy. Selain itu, peneliti mengidentifikasi budaya organisasi dengan 6 dimensi sebagai dasar OCAI yang dikembangkan oleh Kim S. Cameron dan Robert E. Quinn, yaitu: Karakteristik Dominan, Kepemimpinan Organisasi, Manajemen Pegawai, Perekat Organisasi, Penekanan Strategis, dan Kriteria Keberhasilan. Sedangkan untuk kepuasan kerja pegawai, peneliti meninjau dengan JSS (Job Satisfaction Survey) yang dikembangkan oleh Paul E. Spector dengan sembilan dimensi, yaitu: Pay, Promotion, Supervisor, Benefit, Contingent Reward, Operating Procedures, Co-workers, Nature of Work,dan Communication. Penelitian ini menggunakan jenis rancangan penelitian korelasional dengan menguji hubungan antara kedua variabel tersebut. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan teknik pengumpulan data berupa kuisioner terhadap seluruh pegawai Hotel Royal Ambarrukmo, Yogyakarta yang berjumlah 80 responden, dengan kuesioner yang disini dan dapat diolah sebanyak 80 kuesioner. Pengukuran data yang dilakukan untuk penelitian ini menggunakan Skala Likert dengan skala 1-6. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tipe budaya organisasi yang terdapat di Hotel Royal Ambarrukmo, Yogyakarta saat ini adalah budaya Hierarcy. Tingkat kepuasan kerja pegawai termasuk kategori sedang. Analisis korelasi yang dilakukan menunjukkan angka sebesar 0,844. Sehingga, terdapat pengaruhantara budaya organisasi dengan kepuasan kerja pegawai di Hotel Royal Ambarrukmo, Yogyakarta. menunjukkan hubungan positif yang kuat dan signifikan.