Analisis strategi bersaing pop up event Jonas Photo di Kota Bandung

Abstract

Perkembangan usaha yang bergerak di idustri kreatif sangatlah pesat, salah satunya adalah jasa fotografi. Perkembangan bisnis ini yang membuat persaingan antar sesame jenis pebisnis di bidang fotografi sangatlah tinggi. Salah satu jasa fotografi yang ada di kota Bandung adalah Pop Up Event dari Jonas Photo. Pop Up Event merupakan jasa fotografi yang menerapkan photobooth on location pada kegiatan wisuda. Pada penelitian ini, peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan metode penelitian kualitatif. Data atas objek penelitian dikumpulkan melalui pengabatan (observasi), partisipatif, dan wawancara tidak terstruktur. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan Matriks SWOT, Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI), Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE), Matriks Internal-Eksternal, Analisis QSPM, Analisis Lingkungan Internal, dan Analisis Lingkungan Eksternal. Strategi yang digunakan pada Pop Up Event adalah pada tahap awal menggunakan strategi penetrasi pasar dan strategi cost focus. Hasil penelitian, strategi yang digunakan oleh Pop Up Event cukup efektif. Namun, perlu adanya langkah strategi lain untuk meningkatkan penjualan dan posisi bersaingnya dari Pop Up Event. Hasil dari Matriks Analisis Internal-Eksternal, Pop Up Event berada di posisi kuadran IV yang merupakan dalam posisi growth atau tumbuh.berdasarkan hasil tersebut, perusahaan disarankan untuk menggunakan strateti rekomendasi yaitu pengembangan pasar.Dengan strategi ini, diharapkan dapat mempertahankan posisi bersaing saat ini dalam menghadapi persaingan yang ada.