Analisis strategi bersaing terhadap Perusahaan Amity Studio

Abstract

Analisis strategi bersaing pada Amity Studio memiliki tujuan untuk menilai dan mengetahui posisi Amity Studio yang berlokasi di Jalan Gandapura No.55 Bandung dalam persaingan bisnis di bidang industri jasa kebugaran di Kota Bandung, serta mengetahui strategi alternatif apa yang tepat digunakan oleh Amity Studio dalam tercapainya keunggulan bersaing. Penelitian ini digunakan dengan studi kasus jenis deskriptif dengan metode penelitian kualitatif. Data bersumber dari hasil observasi dan wawancara yang terstruktur. Data dianalisis dengan metode analisis matriks eksternal dan matriks internal, untuk mengetahui strategi yang tepat dan efektif bagi Amity Studio. Tahap selanjutnya adalah penentuan strategi dengan cara memasukan strategi dan memilih strategi yang paling tepat dengan menggunakan analisis Swot dan matriks SWOT ke dalam metode QSPM untuk mendapatkan strategi yang paling dinilai efektif digunakan untuk Amity Studio. Berdasarkan pada hasil analisis dari peneliti, Amity Studio telah menunjukan beberapa karakteristik yang mengacu pada strategi fokus diferensiasi, dan strategi yang paling efektif digunakan adalah product development, dengan mengembangkan produk baik melakukan inovasi atau memperbaiki jasa yang sudah berjalan sebelumnya. Saran yang diberikan oleh penulis adalah Amity Studio adalah menyelenggarakan event olahraga pada saat weekend seperti kelas Zumba di public area seperti Car Free Day (CFD) atau sarana olahraga lainnya yang bertujuan untuk mempromosikan jasa yang dimiliki oleh Amity Studio.