Evaluasi sistem penghargaan pada CV. Usaha Abadi Rasa

Abstract

Dalam mencapai tujuan organisasi, sistem penghargaan yang tepat menjadi salah satu elemen penting. Sistem penghargaan membantu suatu perusahaan dalam menarik serta mempertahankan karyawan yang berprestasi. Yang menjadi faktor penentu sistem penghargaan finansial antara lain: pasar tenaga kerja, serikat tenaga kerja, ekonomi negara dan juga regulasi pemerintah. Terdapat dua jenis penghargaan yaitu jenis penghargaan finansial dan jenis penghargaan nonfinansial (relasional). Kedua aspek penghargaan mencakup: gaji pokok, insentif, tunjangan, pelatihan dan pembelajaran karyawan serta lingkungan kerja. Penelitian ini meninjau kedua aspek penghargaan tersebut. Penelitian ini dilakukan dalam rangka mengevaluasi sistem penghargaan CV. Usaha Abadi Rasa yang mempekerjakan karyawan sebanyak 84 orang. Peneliti mendapatkan data melalui wawancara dan juga observasi. Wawancara dilakukan secara online maupun offline. Peneliti melakukan wawancara dengan manajer sumber daya manusia via Whatsapp dan juga secara tatap muka. Peneliti juga langsung mendatangi lapangan dalam rangka melakukan interview dan observasi. Dari hasil wawancara yang telah dilakukan, peneliti kemudian menyimpulkan data sistem penghargaan perusahaan yang sekarang. Dari hasil penelitian yang sudah dilakukan, peneliti telah menemukan bahwa perusahaan telah menetapkan gaji pokok sesuai dengan UMR, memberikan insentif sebesar 2% dan memberikan beberapa tunjangan. Di sisi lain, perusahaan telah memberikan sosialiasi dan promosi sebagai penghargaan relasional. Meskipun demikian, perusahaan ini belum memiliki sistem penghargaan yang formal.