Abstract:
Dalam mencapai tujuan organisasi, sistem penghargaan yang tepat menjadi salah
satu elemen penting. Sistem penghargaan membantu suatu perusahaan dalam
menarik serta mempertahankan karyawan yang berprestasi. Yang menjadi faktor
penentu sistem penghargaan finansial antara lain: pasar tenaga kerja, serikat
tenaga kerja, ekonomi negara dan juga regulasi pemerintah. Terdapat dua jenis
penghargaan yaitu jenis penghargaan finansial dan jenis penghargaan nonfinansial
(relasional). Kedua aspek penghargaan mencakup: gaji pokok, insentif,
tunjangan, pelatihan dan pembelajaran karyawan serta lingkungan kerja.
Penelitian ini meninjau kedua aspek penghargaan tersebut.
Penelitian ini dilakukan dalam rangka mengevaluasi sistem
penghargaan CV. Usaha Abadi Rasa yang mempekerjakan karyawan sebanyak
84 orang. Peneliti mendapatkan data melalui wawancara dan juga observasi.
Wawancara dilakukan secara online maupun offline. Peneliti melakukan
wawancara dengan manajer sumber daya manusia via Whatsapp dan juga secara
tatap muka. Peneliti juga langsung mendatangi lapangan dalam rangka melakukan
interview dan observasi. Dari hasil wawancara yang telah dilakukan, peneliti
kemudian menyimpulkan data sistem penghargaan perusahaan yang sekarang.
Dari hasil penelitian yang sudah dilakukan, peneliti telah
menemukan bahwa perusahaan telah menetapkan gaji pokok sesuai dengan UMR,
memberikan insentif sebesar 2% dan memberikan beberapa tunjangan. Di sisi
lain, perusahaan telah memberikan sosialiasi dan promosi sebagai penghargaan
relasional. Meskipun demikian, perusahaan ini belum memiliki sistem
penghargaan yang formal.
