Analisis posisi perusahaan berdasarkan Business Model Canvas, Matriks TOWS, dan BCG PT. Legalisasi Indonesia Digital

Abstract

PT Legalisasi Indonesia Digital merupakan sebuah perusahaan yang berdiri di bidang jasa untuk pelayanan pengurusan dokumen dan perizinan perusahaan. PT Legalisasi Indonesia Digital sangat mengerti kebutuhan atas legalitas dan perizinan yang harus dimiliki suatu perusahaan. Perusahaan ini hadir untuk membantu suatu perusahaan agar dapat scale up dan melesat berkembang tanpa khawatir dan cemas akan legalitas perusahaan yang dimiliki. Penelitian dilakukan terhadap PT Legalisasi Indonesia Digital karena perusahaan yang terbilang masih start up ini perlu dikembangkan guna untuk keberlangsungan perusahaan dalam jangka waktu yang panjang. Serta menganalisis untuk mendapatkan strategistrategi yang tepat dalam mengembangkan usahanya. Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini didapatkan melalui wawancara, observasi dan studi literatur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan internal dan eksternal di PT Legalisasi Indonesia Digital, mengetahui matriks BCG, matriks TOWS serta Business Model Canvas yang dilakukan oleh PT Legalisasi Indonesia Digital, dan mengetahui perancangan strategi manajemen perusahaan dalam menghadapi pesaing di masa yang akan datang. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan matriks BCG menunjukkan bahwa perusahaan berada pada kuadran “The Dogs” yang menunjukkan bahwa perusahaan memiliki pendapatan yang tidak stabil dan arus kas yang netral tetapi juga terkadang negatif. Maka dari itu perlu ditingkatkanya aspek-aspek yang akan membawa perusahaan pada posisi Star dimana aspek yang perlu ditingkatkan yaitu aspek pemasaran, aspek sumber daya manusia, dan aspek pengembangan kualitas produk layanan jasa.