Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja pada generasi milenial di Bank Mandiri Kota Bandung

Abstract

Kehadiran generasi milenial yang mencapai setengah dari keseluruhan pekerja aktif di dunia kerja memberikan dampak pada gaya bekerja di perusahaan Indonesia, hal ini membuat cara kerja di suatu perusahaan mau tidak mau beradaptasi dengan karakteristik generasi milenial untuk memaksimalkan potensi mereka. Salah satunya berupa dukungan dari lingkungan kerja seperti motivasi dari seorang pemimpin terhadap pegawai yang bergenerasi milenial. Penelitian ini dilakukan di Bank Mandiri Kota Bandung dengan tujuan untuk mengetahui dan menganalisa seberapa besar pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja pada Generasi Milenial di Bank Mandiri Kota Bandung. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas dan reliabilitas, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis korelasi, uji regresi berganda dan uji hipotesis. Berdasarkan pengujian hipotesis uji T bahwa Gaya Kepemimpinan konsiderasi yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja pada generasi milenial di Bank Mandiri Kota Bandung, maka dapat disimpulkan bahwa Bank Mandiri Kota Bandung menerapkan gaya kepemimpinan konsiderasi terhadap karyawan generasi milenial dimana sikap konsiderasi ini menekankan pada hubungan terhadap karyawan yang memikirkan kesejahteraan bawahannya dengan cara yang bersahabat dan mendukung. Sementara hasil korelasi adalah sebesar 0,780 dan koefisien determinasinya sebesar 60,8% yang artinya ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja pada generasi milenial di Bank Mandiri Kota Bandung dan 39,2% lainnya merupakan pengaruh dari faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis. Penulis menyarankan agar pihak manajemen lebih memahami karakteristik dan kebutuhan generasi milenial agar dapat menentukan pola gaya kepemimpinan dan kebijakan perusahaan yang akan memotivasi karyawan generasi milenial.