Abstract:
Kehadiran generasi milenial yang mencapai setengah dari keseluruhan pekerja
aktif di dunia kerja memberikan dampak pada gaya bekerja di perusahaan
Indonesia, hal ini membuat cara kerja di suatu perusahaan mau tidak mau
beradaptasi dengan karakteristik generasi milenial untuk memaksimalkan potensi
mereka. Salah satunya berupa dukungan dari lingkungan kerja seperti motivasi dari
seorang pemimpin terhadap pegawai yang bergenerasi milenial.
Penelitian ini dilakukan di Bank Mandiri Kota Bandung dengan tujuan untuk
mengetahui dan menganalisa seberapa besar pengaruh Gaya Kepemimpinan
terhadap Motivasi Kerja pada Generasi Milenial di Bank Mandiri Kota Bandung.
Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas dan reliabilitas,
analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis korelasi, uji regresi berganda dan uji
hipotesis.
Berdasarkan pengujian hipotesis uji T bahwa Gaya Kepemimpinan konsiderasi
yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja pada generasi
milenial di Bank Mandiri Kota Bandung, maka dapat disimpulkan bahwa Bank
Mandiri Kota Bandung menerapkan gaya kepemimpinan konsiderasi terhadap
karyawan generasi milenial dimana sikap konsiderasi ini menekankan pada
hubungan terhadap karyawan yang memikirkan kesejahteraan bawahannya dengan
cara yang bersahabat dan mendukung. Sementara hasil korelasi adalah sebesar
0,780 dan koefisien determinasinya sebesar 60,8% yang artinya ada pengaruh gaya
kepemimpinan terhadap motivasi kerja pada generasi milenial di Bank Mandiri
Kota Bandung dan 39,2% lainnya merupakan pengaruh dari faktor lain yang tidak
diteliti oleh penulis.
Penulis menyarankan agar pihak manajemen lebih memahami karakteristik dan
kebutuhan generasi milenial agar dapat menentukan pola gaya kepemimpinan dan
kebijakan perusahaan yang akan memotivasi karyawan generasi milenial.
