Abstract:
Tujuan dari penelitian ini yaitu merancang penilaian kinerja berbasis
kompetensi untuk setiap jabatan yang ada di Pluton Adarma Mega. Pluton Adarma
Mega merupakan salah satu industri garmen yang bergerak di bidang jasa
pembuatan t-shirt. Melihat adanya persaingan industri garmen yang cukup ketat,
maka salah satu aspek paling penting yaitu unsur SDM yang berkualitas. Dalam hal
ini, Pluton Adarma Mega juga akan cukup terbantu dengan adanya perancangan
CBHRM.
Tahapan dalam merancang penilaian kinerja berbasis kompetensi yaitu
menyusun arsitekur kompetensi, menyusun kamus kompetensi dan penetapan profil
kompetensi. Dengan adanya CBHRM, rancangan penilaian kinerja berbasis
kompetensi dapat dilakukan untuk mengetahui sudah sesuai atau belum suatu
kinerja karyawan dalam berperilaku dengan standar yang telah ditetapkan.
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode survei. Teknik
pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan observasi dan wawancara. Jenis
penelitian yang dipakai yaitu analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif.
Hasil dari penelitian ini yaitu CBHRM (Competency Based Human Resource
Management) yang terdiri atas arsitektur kompetensi, kamus kompetensi, profil
kompetensi, dan rancangan penilaian kinerja berbasis kompetensi. Arsitektur
kompetensi menghasilkan kompetensi inti, kompetensi manajerial dan kompetensi
teknis. Kompetensi inti terdiri dari komunikasi, orientasi pada pelanggan, orientasi
pada kualitas, continuous learning, dan information seeking. Kompetensi
manajerial terdiri dari kepemimpinan dan pemecahan masalah. Kompetensi teknis
dibagi menjadi teknis umum (pengetahuan tekstil) dan teknis khusus (merancang
produksi t-shirt, membuat pola, memotong bahan, membuat sampel, menjahit,
quality control).
Saran yang diajukan peneliti untuk Pluton Adarma Mega yaitu melakukan
sosialisasi mengenai arsitektur kompetensi, kamus kompetensi, profil kompetensi
dan melakukan uji coba serta mengevaluasi proses penilaian kinerja berbasis
kompetensi sesuai kebutuhan masing-masing jabatan.
