Abstract:
Bekraf menetapkan ada 16 subsektor dari industri kreatif, salah satunya adalah
subsektor fesyen. Perusahaan garmen sebagai hulu dalam industri fesyen terancam
gulung tikar akibat berbagai tantangan yang ada. Untuk mengatasinya perusahaan
membutuhkan informasi untuk menciptakan keputusan yang efektif. Informasi
diperoleh dari berbagai siklus termasuk siklus pendapatan dan siklus pengeluaran.
Pengendalian internal dibutuhkan untuk mendukung sistem informasi yang memadai
sehingga informasi yang didapatkan menjadi lebih akurat dan dapat diandalkan.
Penelitian akan dimulai dengan memahami aktivitas siklus pendapatan dan
siklus pengeluaran yang berlangsung di perusahaan dan membandingkannya dengan
teori yang ada, menganalisis ancaman dan risiko yang mungkin terjadi, dan membuat
rekomendasi untuk mengatasi risiko tersebut. Kerangka COSO’s Enterprise Risk
Management (ERM) akan digunakan untuk mengembangkan sistem pengendalian
internal.
Penelitian ini menggunakan metode hypothetico-deductive dengan bentuk
studi kasus. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan teknik
pengumpulan data yaitu studi lapangan dan studi literatur. Variabel dalam penelitian
ini adalah variabel independen (pengendalian internal) dan variabel dependen
(efektivitas siklus pendapatan dan siklus pengeluaran). Studi kasus dilakukan pada
perusahaan PT. Ingsu Garment.
Berdasarkan hasil penelitian, aktivitas siklus pendapatan dan siklus
pengeluaran yang diterapkan PT. Ingsu Garment sudah baik. Perusahaan telah
memiliki dokumen dan prosedur persetujuan yang jelas. Perusahaan belum
menerapkan pengendalian internal sesuai dengan komponen yang terdapat pada
COSO’s ERM, namun pengendalian internal pada siklus pendapatan dan siklus
pengeluaran perusahaan dapat dikatakan sudah efektif. Kekurangan yang ada
disebabkan oleh beberapa komponen pengendalian internal yang dinilai belum baik
seperti pada komponen control activities, dimana perusahaan belum melaksanakan
pembatasan akses di gudang dan pemisahan fungsi yang baik antara aktivitas packing
dengan penyimpanan persediaan.
Penulis menyarankan perusahaan untuk mempertimbangkan rekomendasi
yang telah dibuat dan bagi penelitian selanjutnya untuk melaksanakan penilaian
pengendalian internal pada siklus lain seperti siklus penggajian atau siklus produksi.
