Perancangan ulang tata letak gudang bahan baku dan produk jadi di PT. X

Abstract

Gudang berperan penting dalam suatu perusahaan dan merupakan fasilitas yang tidak dapat dipisahkan dalam suatu proses pendistribusian barang. Aktivitas pada gudang akan berpengaruh terhadap performansi perusahaan tersebut. PT X merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi komponen mobil yang terdiri dari beberapa macam product family dan masing-masing product family terbagi lagi menjadi beberapa merek mobil. Permasalahan yang dilihat pada PT X adalah bahan baku dan produk jadi diletakkan secara random dan ditumpuk-tumpuk. Akibatnya pencarian bahan baku dan produk jadi yang sulit. Tidak ada pembagian lokasi penyimpanan antara produk jadi dan bahan baku menyebabkan terganggunya proses pengiriman karena bahan baku dan produk jadi tertukar. Gudang PT X direncanakan akan diperbesar sehingga PT X memerlukan suatu perencanaan tata letak gudang yang baru dan dapat mengatasi permasalahan yang ada tersebut. Usulan yang diberikan adalah merancang gudang dengan menggunakan metode dedicated storage. Metode ini digunakan karena ketersediaan lahan untuk pembuatan gudang cukup besar dan cukup untuk menampung bahan baku dan produk jadi. Usulan lain yang dapat diberikan adalah merancang sistem penyimpanan dengan menggunakan rak. Komponen untuk masing-masing product family akan disimpan di dalam sebuah container box yang terdiri dari tiga jenis ukuran yaitu box kecil, sedang dan besar. Rak yang akan dirancang terdiri dari 4-6 level tergantung dari ukuran container box yang digunakan. Prioritas penyimpanan bahan baku dan produk jadi didasarkan pada jumlah permintaan terbesar dalam setahun, di mana semakin besar permintaannya maka prioritasnya juga semakin penting. Pengisian rak dilakukan dengan memperhitungkan jarak dan disesuaikan lagi dengan prioritasnya. Prioritas utama akan disimpan pada rak yang memiliki jarak yang terdekat dengan pintu masuk.