Penerapan metode Material Requirement Planning untuk pengendalian persediaan material pada Pabrik Beton Pracetak

Abstract

Persediaan material merupakan salah satu komponen yang penting dalam proses produksi. Kendala yang sering dihadapi oleh perusahaan adalah persediaan material yang buruk seperti terjadi kekurangan material, ataupun kelebihan material karena tidak dilakukan perencanaan pembelian sehingga dapat menyebabkan keusangan, pencurian pada material maupun biaya penyimpanan yang tinggi (Orlicky, 2011). Dalam mengatasi masalah tersebut, terdapat suatu metode yaitu Material Requirement Planning. Objek studi dari penelitian ini adalah pabrik beton pracetak:, yaitu PT. Beton Elemenindo Perkasa. Material yang ditinjau merupakan bahan penyusun yang banyak digunakan untuk proses produksi, yaitu PC Wire, bahan adukan seperti pasir, semen, batu split, dan screening. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan beberapa teknik lot-sizing, yaitu Lot-for-Lot, Least Unit Cost, Least Total Cost, Fixed Period Requirements, dan algoritma Wagner-Whitin. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk: menemukan teknik lot-sizing yang optimal dengan menghasilkan biaya pengadaan material yang terendah, dan melakukan perbandingan biaya pengadaan material antara metode konvensional serta metode MRP. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, diperoleh bahwa teknik lot-sizing yang menghasilkan biaya pengadaan material terendah pada material PC Wire, pasir, semen, screening adalah algoritma Wagner-Whitin. Sementara, teknik lot sizing dengan biaya pengadaan material terendah pada material batu split adalah Least Unit Cost Jika menggunakan metode MRP, akan diperoleh total biaya pengadaan material yang lebih rendah dibandingkan metode konvensional. Material yang menghasilkan persentase penghematan terbesar adalah PC Wire 5 mm, dengan metode konvensional diperoleh biaya pengadaan material sebesar Rp 2.757.202.509,- dan algoritma Wagner-Whitin sebesar Rp 2.196.686.732,-. Penggunaan metode MRP pada material PC Wire 5 mm, diperoleh penghematan sebesar 20,33 persen. Selain itu, penghematan total biaya pengadaan material untuk seluruh material yang ditinjau selama tahun 2018 adalah Rp 4.448.310.751,-.