Abstract:
Masyarakat Indonesia memiliki hobi dan kegiatan yang cukup beragam. Dewasa ini, hobi yang sedang banyak digeluti salah satunya hobi yang berkaitan dengan kegiatan outdoor. Dalam menjalankan hobi dan kegiatan outdoor, dibutuhkan perlengkapan penunjang untuk melakukan aktifitas tersebut. Oleh karena hal tersebut menciPT.akan peluang bisnis perlengkapan outdoor salah satunya bisnis perlengkapan taktikal. PT. Sentra Wira Taktikal merupakan salah satu perusahaan yang menjual perlengkapan taktikal. PT. Sentra Wira Taktikal mempunyai masalah dalam prosedur pengelolaan pembelian khususnya pengambilan keputusan pembelian barang. Maka dari itu PT. Sentra Wira Taktikal membutuhkan sistem informasi yaitu management control system. Proses pengembangan sistem yang dilakukan meliputi system analysis dan system design.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriPT.if analitis. Teknik analisa data menggunakan diagram Laudon, porter five forces, analisis SWOT untuk menganalsis permasalahan eksternal dan internal. Business Challenge Bundle digunakan untuk memetakan analisa kebutuhan yang berhubungan dengan perancangan sistem yang dibutuhkan oleh PT. Sentra Wira Taktikal.
Setelah menentukan system analysis, system design yang dipakai peneliti yaitu Business Process Modelling and Notation (BPMN), Tampilan pengguna, dan Decision tree. yaitu Business Process Modelling and Notation (BPMN) untuk menggambarkan proses bisnis aktual dan usulan perusahaan. Tampilan pengguna untuk membantu pengguna dalam mengakses sistem informasi. Decision tree untuk menjelaskan logika berpikir.
Untuk dapat mempermudah meningkatkan pengambilan keputusan pembelian, peneliti membuat usulan tampilan pengguna berupa DSS Dashboard.
