Peran pendapatan dan biaya relevan dalam pengambilan keputusan penggantian/pembelian mesin pada PT. Supratama Aneka Industri

Abstract

Industri plastik dan kemasan merupakan salah satu industri yang terkena dampak globalisasi.Semakin banyak perusahaan plastik dan kemasan yang berdiri saat ini akibat banyaknya permintaan kemasan plastik dari perusahaan makanan dan minuman kemasan membuat persaingan di industri ini semakin ketat. Perusahaan harus memproduksi sesuai dengan permintaan dengan biaya yang murah dan tetap berkualitas atau bahkan berkualitas lebih baik agar dapat bertahan dalam persaingan. Salah satu faktor penting dalam produksi di perusahaan manufaktur adalah mesin. Mesin yang dipakai perusahaan harus fleksibel dengan permintaan konsumen dan adakalanya perusahaan harus mengganti atau membeli mesin yang lebih fleksibel. Dalam kaitannya dengan penggantian atau pembelian mesin ini, perusahaan harus melakukan pengambilan keputusan yang tepat, sehingga biaya dapat ditekan dan laba meningkat. Salah satu cara agar keputusan yang diambil perusahaan tepat adalah dengan analisis pendapatan dan biaya relevan. Analisis ini dapat menghilangkan informasi pendapatan dan biaya yang tidak diperlukan dalam pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran pendapatan dan biaya relevan dalam pengambilan keputusan terkait penggantian/pembelian mesin. Metode yang digunakan penulis untuk penelitian ini adalah metode deskriptif analitis. Metode ini dilakukan dengan cara mengumpulkan, menyajikan, dan menganalisis data yang berhubungan dengan masalah yang diteliti. Penulis mengumpulkan data dari data primer dan sekunder. Data primer didapat dari hasil wawancara dan observasi pada PT Supratama Aneka Industri sedangkan data sekunder didapat dari studi pustaka terutama terkait teori pendapatan dan biaya relevan. Perusahaan yang diteliti adalah PT Supratama Aneka Industri yang bergerak di industri plastik dan kemasan. Adapun ruang lingkup penelitian terbatas pada alur proses produksi thermoforming pada produk cup. Dari data yang diperoleh, terdapat empat alternatif pengambilan keputusan penggantian mesin dengan menggunakan analisis pendapatan dan biaya relevan. Keempat alternatif tersebut adalah alternatif membeli mesin Kuzey dan tetap memakai mesin Gabler, alternatif membeli mesin WMF 500 dan tetap memakai mesin Gabler, alternatif membeli mesin Kuzey dan menjual mesin Gabler, serta alternatif membeli mesin WMF 500 dan tetap memakai mesin Gabler. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa analisis pendapatan dan biaya relevan dapat membantu perusahaan dalam menentukan keputusan terbaik yang sebaiknya diambil perusahaan dalam penggantian mesin. Dari hasil perhitungan, sebaiknya perusahaan mengganti mesin lama dengan mesin Kuzey dan menjual mesin lama (mesin Gabler) karena paling menguntungkan dibandingkan alternatif lainnya. Pendapatan di atas biaya untuk alternatif yang disarankan adalah sebesar Rp 212.555.390.067, lebih baik daripada alternatif lainnya. Mesin Gabler sebaiknya dijual karena hanya diperkirakan dapat digunakan maksimal 5 tahun dan sudah tidak bisa memenuhi jumlah permintaan konsumen, serta lebih banyak menambah biaya daripada pendapatan. Mesin WMF 500 sebagai alternatif mesin pengganti lainnya tidak lebih baik daripada mesin Kuzey, karena pendapatan yang dihasilkan jauh dibawah mesin Kuzey, meskipun biaya yang dihasilkan lebih rendah. Mempertahankan mesin lama akan mengakibatkan harus menggunakan banyak karyawan dan saat ini kapasitas baru masih mencukupi. Penulis menyarankan dalam pengambilan keputusan sebaiknya perusahaan menggunakan analisis pendapatan dan biaya relevan.