Manajemen modal kerja dan profitabilitas perusahaan konstruksi di BEI tahun 2012-2016

Abstract

Sejalan dengan meningkatnya persaingan pada industri konstruksi di Indonesia, meningkatkan tuntutan pada perusahaan untuk lebih inovatif dan memperhatikan manajemen. Pada industri ini, komponen harta lancar merupakan bagian investasi yang terbesar, oleh karena itu dibutuhkan manajemen modal kerja yang baik. Baik buruknya manajemen modal kerja dapat diukur dengan Cash Conversion Cycle yang terdiri dari Day of Sales in Inventory (DSI), Day of Sales Outstanding (DSO), dan Day of Payable Outstanding (DPO). Hasil dari analisa manajemen modal kerja berdasarkan Cash Conversion Cycle diharapkan dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif korelasional. Sampel penelitian ini adalah 8 perusahaan industri konstruksi yang terdaftar di BEI. Data sekunder yang digunakan adalah data laporan keuangan tahun 2012 - 2016. Pada sektor industri konstruksi tahun 2012 – 2016 komponen dari Cash Conversion Cycle (CCC) yaitu Day of Sales in Inventory (DSI), Day of Sales Outstanding (DSO), dan Day of Payable Outstanding (DPO) berpengaruh pada profitabilitas perusahaan. Dengan demikian manajemen modal kerja berpengaruh terhadap profitabilitas perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian disarankan perusahaan lebih memperhatikan manajemen modal kerja, antara lain mengembangkan sistem informasi persediaan dan membuat kontak kerjasama pembayaran kepada supplier agar saling menguntungkan.