dc.description.abstract |
Pertumbuhan pembangunan rumah, ruko, rukan dan perumahan di Kota Sukabumi begitu pesat karena pada tahun 2017 pembangunan tol Ciawi-Sukabumi akan di selesaikan. Hal ini membuat CV.Damani sebagai perusahaan manufaktur mebel berpeluang besar untuk dapat memperbanyak pelanggannya dengan cara memperbaiki sistemnya yaitu proses perkiraan harga produk, yang pada awalnya proses ini memakan waktu yang cukup banyak sehingga membatasi pelanggan yang dapat diterima per harinya.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui proses bisnis dari CV.Damani yang ada pada saat ini dan untuk menerapkan sistem Powercontrol untuk menyempurnakan sistem yang ada pada saat ini. Beberapa kekurangan dari sistem saat ini antara lain : (1) Proses Perkiraan harga yang lama dan (2) Prosedur Kinerja yang kurang terstruktur.
Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif analisis dan metode penelitian studi kasus. Teknik analisis yang digunakan adalah MIT90s Framework yang berfungsi untuk menjabarkan kondisi eksternal social ekonomi terhadap strategi, peran, struktur, pekerjaan pada proses manajerial dan teknologi perusahaan. Perubahan-perubahan tersebut akan di jelaskan secara detil dan bertahap kedalam beberapa level dengan Business Process Modelling and Notation dan untuk Teori yang digunakan adalah Estimasi Biaya dan Kinerja pegawai untuk mendukung aspek yang menjadi perhatian dalam penelitian ini.
Hasil penelitian yang diperoleh untuk membantu CV.Damani adalah sistem yang mampu mengontrol kinerja pegawai dan mempercepat proses perkiraan harga produk, untuk meningkatkan pelanggan yang dapat diterima dalam sehari dengan menggunakan software Powercontrol itu sendiri sebagai media untuk menginput data.
Untuk penerapan sistem ini diperlukan training karyawan agar dapat menggunakan sistem ini dengan benar , dan pemimpin perusahaan dalam memahami konsep total cost of ownership. |
en_US |