Usulan pemilihan supplier bahan baku PVC ballon di CV. MD Sport dengan metode Analytical Network Process

Abstract

CV MD Sport merupakan salah satu usaha menengah di Kota Bandung yang bergerak di industri pembuatan jas hujan dan pakaian sauna dengan bahan baku PVC ballon. Saat ini CV MD Sport mempercayakan pemenuhan bahan bakunya kepada Supplier A. Namun, seiring berjalannya waktu, CV MD Sport merasa kurang puas dengan performasi dari Supplier A seperti pada ketidaksesuaian pemenuhan pesanan, terlambatnya pengiriman bahan baku, cacat pada bahan baku yang dikirim, dll. Penurunan performasi tersebut membuat CV MD Sport mempertimbangkan untuk mempertahankan Supplier A atau menggunakan alternatif supplier lain, yaitu Supplier B dan Supplier C. Permasalah pemilihan supplier tersebut dikategorikan sebagai Multi-Criteria Decision Making (MCDM). Metode MCDM yang digunakan dalam pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan banyak kriteria/subkriteria yang memiliki hubungan dependensi adalah metode Analytical Network Process (ANP). Metode ANP diawali dengan pembuatan model pengambilan keputusan yang sesuai dengan kondisi aktual perusahaan. Model tersebut terdiri dari tujuan, kriteria/subkriteria, dan alternatif supplier. Berdasarkan model tersebut terdapat 4 buah kriteria (biaya, kualitas, variasi, da n pelayanan) dan 12 subkriteria yang mempengaruhi pemilihan supplier bahan baku PVC ballon di CV MD Sport. Dari model tersebut diperoleh dua macam hubungan keterkaitan, yaitu hubungan outer dependence yang merupakan hubungan antar subkriteria dalam kriteria yang berbeda dan hubungan inner dependence yang merupakan hubungan antar subkriteria dalam kriteria yang sama. Berdasarkan model yang telah divalidasi, selanjutnya dibuat kuesioner dan matriks perbandingan untuk memperoleh penilaian dari pihak pengambil keputusan. Penilaian dari pihak pengambil keputusan kemudian diolah dengan menggunakan Software Super Decision. Dari hasil pengolahan data tersebut diperoleh hasil berupa keputusan supplier terbaik yang dapat dilihat dari bobot prioritasnya. Dari pengolahan data tersebut diketahui Supplier B merupakan supplier terbaik dengan bobot 0.40514, selanjutnya Supplier C dengan bobot 0.30262, dan Supplier A dengan bobot 0.29224.