Dampak ekspansi terhadap kinerja PT. Matahari Department Store, Tbk.

Abstract

Perkembangan bisnis ritel di Indonesia sangatlah pesat, terutama ritel modern dibidang fashion. Masih rendahnya penetrasi sektor ritel modern di Indonesia dibandingkan dengan negara lain di Asia Tenggara serta populasi penduduk yang terus bertumbuh khususnya di segmen berpendapatan menengah telah membuka kesempatan bagi para peritel baik lokal maupun internasional untuk melakukan ekspansi di pasar ritel Indonesia. PT Matahari Department Store Tbk merupakan salah satu peritel domestik terkemuka dengan konsep department store yang telah hadir di kancah ritel Indonesia selama hampir enam dekade. Jumlah gerai Perseroan mengalami peningkatan namun tidak disertai dengan peningkatan rata-rata penjualan per meter persegi ruang ritel yang signifikan.Hal tersebut mengindikasikan bahwa penjualan Perseroan tidak meningkat sesuai dengan yang diharapkan. Selain itu, Perseroan juga terus melakukan ekspansi yang dibiayai oleh pinjaman walaupun ekuitas Perseroan menunjukkan nilai negatif. Oleh karena itu, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Dampak Ekspansi terhadap Kinerja PT Matahari Department Store Tbk” Metode penelitian yang digunakan dalam penyusunan skripsi adalah metode studi deskriptif. Adapun, sumber data dalam penelitian ini berupa data sekunder yang diperoleh melalui teknik pengumpulan data studi literatur/ kepustakaan berupa landasan teoretis. Pada penelitian ini, penulis berfokus pada ekspansi Perseroan yang dilakukan pada tahun 2011 hingga 2015. Berdasarkan hasil pembahasan, rangkaian usaha ekspansi PT Matahari Department Store Tbk pada tahun 2011 hingga 2015 merupakan keberlanjutan dari strategi yang diterapkan Perseroan pada tahun-tahun sebelumnya. Adapun strategi yang berkaitan dengan ekspansi dijalankan Perseroan bertumpu pada strategi intensif baik itu pengembangan pasar, pengembangan produk, serta penetrasi pasar. Berbagai strategi yang dilakukan untuk Perseroan merupakan turunan dari visi dan misi Perseroan. Marjin laba bersih, perputaran total aktiva, HAA, dan HAE mengalami peningkatan dari tahun ke tahun menunjukkan Perseroan semakin efisien dan efektif dalam mengelola sumber daya Perseroan. Perseroan mengalami pertumbuhan pangsa pasar dan memperoleh penghargaan corporate image award selama lima tahun berturut-turut. Penjualan Perseroan juga mengalami peningkatan dari tahun 2011 hingga 2015. Selain itu, Matahari juga mengembangkan berbagai sistem sumber daya manusia untuk mendukung kinerja Perseroan. Dengan adanya rangkaian ekspansi tersebut, Perseroan berhasil mempertahankan serta memperkokoh posisinya sebagai pemimpin pasar ritel dengan konsep department store di Indonesia. Perseroan perlu menciptakan sinergi antara gerai fisik dan gerai berbasis daring karena melalui jaringan berbasis daring Matahari dapat melayani segmen geografis yang belum terjangkau sebelumnya. Perseroan perlu meningkatkan kualitas pelayanan serta menyesuaikan kombinasi produk untuk setiap gerai yang dimiliki Perseroan pada periode berikutnya. Selain itu, Perseroan perlu memperhatikan serta meningkatkan penjualan konsinyasi pada setiap gerai milik Perseroan dikarenakan memberikan kontribusi cukup signifikan terhadap total pendapatan bersih milik Perseroan.