Hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan di PT. Progressio Indonesia

Abstract

PT Progressio Indonesia merupakan perusahaan konveksi yang melayani pembuatan baju seragam, tas, sepatu, polo shirt, kemeja, jaket, celana, topi, hingga safety wear. Dengan semakin bekembangnya persaingan, pegawai sebagai manusia bersumberdaya menjadi salah satu faktor yang dapat diunggulkan Karyawan diharapkan dapat mampu menghasilkan kinerja yang baik. Gaya kepemimpinan yang diterapkan di dalam lingkungan organisasi merupakan faktor yang sangat menentukan bagi maju mundurnya organisasi dan dapat berpengaruh terhadap hasil kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan, sejauh mana tingkat kinerja karyawan, serta bagaimana hubungan antara gaya kepemimpinan denga kinerja karyawan di PT Progressio Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian survei dengan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Kuesioner disebar kepada 64 responden yang merupakan karyawan PT Progressio Indonesia. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa gaya kepemimpinan yang dominan di terapkan adalah gaya kepemimpinan initiating structure dengan kinerja karyawan cukup atau sesuai standar. Sementara hasil korelasi yang diperoleh antara gaya kepemimpinan initiating structure dengan kinerja karyawan adalah sebesar 0,359. Hal ini berarti korelasi hubungannya rendah. Koefisien determinasinya sebesar 12,888% yang artinya pengaruh gaya kepemimpinan initiating structure hanya sebesar 12,888%. Berdasarkan hasil penelitian gaya kepemimpinan yang saat ini diterapkan, belum cukup untuk meningkatkan kinerja karyawan secara optimal. Perusahaan disarankan untuk mengevaluasi gaya kepemimpinan yang telah diterapkan dan lebih meningkatkan hubungan dengan karyawan.