Material requirement planning berbasis lean inventory control pada PT. Mirella Jaya Perkasa

Abstract

Banyak faktor yang menjadi kunci dasar apakah suatu produksi pada suatu perusahaan dikatakan lean manufacturing atau tidak. Lean manufacturing adalah praktik produksi yang mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang digunakan untuk mendapatkan nilai ekonomis maksimal. Salah satu faktor penentu lean manufacturing di antaranya adalah efisiensi penggunaan biaya pada inventory. Skripsi ini membahas mengenai (1) perencanaan jadwal pemesanan bahan baku per, busa, dan rangka blowing pada produk kasur Fernando di PT.Mirella Jaya Perkasa; (2) mengurangi biaya inventory menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP). Metode ini digunakan untuk mengurangi resiko kekurangan bahan baku, mengurangi resiko keterlambatan bahan baku, dan untuk mengurangi biaya penyimpanan. Proses penelitian akan dilakukan dengan 7 langkah, diantaranya adalah (1) penelitian pendahuluan; (2) identifikasi masalah; (3) studi pustaka; (4) tujuan penelitian; (5) pengumpulan data; (6) pengolahan data dan analisis, dan (7) kesimpulan dan saran. Perhitungan MRP lot sizing pada penelitian akan dilakukan menggunakan beberapa metode yaitu Lot for Lot (LFL), Economic Order Quantity (EOQ), dan Period Order Quantity (POQ). Kesimpulan dari penelitian ini yaitu perencanaan bahan baku per dan busa akan menghasilkan biaya simpan dan pesan paling efisien dengan metode EOQ. Sedangkan rangka blowing akan menghasilkan biaya simpan dan pesan paling efisien dengan metode POQ.