Analisis strategi inovasi Go-Box di Kota Bandung

Abstract

Penelitian ini terfokus pada analisis strategi inovasi GO-BOX di kota Bandung. Dalam penelitian ini, penulis mendeskripsikan strategi inovasi yang di terapkan GO-BOX dan langkah strategi yang dilakukan GO-BOX untuk melakukan inovasi . Penulis kemudian menganalisis data tersebut untuk mengetahui strategi inovasi dan langkah strategi dari GO-BOX untuk melakukan inovasi. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif.Teknik pengumpulan data adalah dengan melakukan wawancara kepada pihak dari GO-BOX yaitu mas Rahadika selaku manajer pemasaran dan mas Ryan Dika selaku manajer operasi. Data tersebut dianalisis menggunakan stimulator inovasi,rantai nilai inovasi,radar inovasi dan pendekatan inovasi yang dikemukakan Avanti Fontana untuk mengetahui strategi inovasi yang dilakukan GO-BOX dan dengan matriks SWOT untuk dapat menentukan langkah strategi inovasi GO-BOX di kota Bandung. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi inovasi yang diterapkan GO-BOX sudah baik menurut empat aspek dasar penentuan inovasi yang dikemukakan Avanti Fontana dan langkah strategi baru yang didapatkan melalui hasil dari matriks SWOT. Rekomendasi yang diberikan penulis adalah GO-BOX melakukan evaluasi dalam strategi inovasi secara berkala dan mempermudah persyaratan dalam merekrut driver GO-BOX agar menambah armada GO-BOX di kota Bandung.