Abstract:
Sistem penilaian merupakan suatu hal yang penting. Hal ini dikarenakan, perusahaan membutuhkan karyawan untuk tetap selalu mengutamakan potensi kinerja mereka, agar karyawan bisa semakin mampu turut serta membantu perusahaan, semaksimal mungkin. Maka dari itu, sistem dan proses penilaian yang adil, efektif dan efisien, sangat dibutuhkan, terutama di PT. Galic Artabahari. PT. Galic Artabahari adalah sebuah perusahaan produksi rumput laut berlokasi di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Penelitian ini berfokus pada sistem penilaian yang digunakan, sebagai salah satu alat penunjang keberlangsungan PT. Galic Artabahari. Sistem penilaian kinerja yang digunakan oleh perusahaan adalah sistem penilaian Top-Down performance appraisal dengan cara observasi dan terjun langsung ke lapangan untuk mengamati, seberapa jauh karyawan mampu mengembangkan dirinya sendiri baik bagi sesama rekan kerja, maupun antara atasan dan bawahan. Penelitian ini bertujuan untuk menelaah lebih jauh, apakah sistem penilaian kinerja yang digunakan oleh PT. Galic Artabahari merupakan suatu sistem penilaian kinerja yang sudah baik, dan fungsional bagi perusahaan. Selain itu, penelitian ini ditujukan untuk pada akhirnya perusahaan bisa lebih efektif lagi dalam melakukan sistem penilaian, dan bisa memberikan feedback kembali kepada karyawan ternilai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi dokumen, dimana penulis menelaah dan menganalisis lebih dalam lagi dokumen penilaian yang digunakan oleh perusahaan untuk melakukan penilaian kepada karyawan yang bekerja selama rentang waktu tertentu. Berdasarkan dari hasil analisis yang telah dilakukan, PT. Galic Artabahari sudah cukup mampu menyusun sistem penilaian yang bisa memperdalam pemahaman perusahaan, terkait karyawan ternilai yang bersangkutan. Indikator yang digunakan dalam sistem penilaian sudah cukup memberikan gambaran dan penilaian yang sesuai dengan kinerja yang selama ini karyawan ternilai lakukan selama bekerja di PT. Galic Artabahari.
