Analisis varians anggaran dan realisasi pada biaya panen kelapa sawit PT. Bumitama Gunajaya Agro

Abstract

Suatu perusahaan tentunya membutuhkan anggaran agar seluruh proses pekerjaannya dapat berjalan. Anggaran sendiri dibuat agar pekerjaan dapat dilaksanakan sejalan dengan tujuan dari perusahaan. Pada kenyataannya anggaran yang sudah dibuat belum tentu sama dengan realisasi ketika proses pekerjaan berlangsung. Maka dari itu, perlu diadakannya analisis anggaran untuk mencari mengapa terjadi perbedaan atau biasa disebut dengan varians antara anggaran dan realisasinya. PT. Bumitama Gunajaya Agro merupakan salah satu perusahaan produsen minyak sawit yang terkemuka di Indonesia. Beroperasi di tiga provinsi Indonesia yaitu Riau, Kalimantan Barat, dan Kalimantan Tengah. Kegiatan bisnis utama dari PT. Bumitama Gunajaya Agro yaitu membudidayakan pohon kelapa sawit, memanen dan mengolah tandan buah sawit segar (TBS) menjadi palm oil (PO) dan palm kernel (PK), yang akan dijual ke kilang di Indonesia. Salah satu lahan atau unit yang PT. Bumitama Gunajaya Agro miliki bernama unit BBGE. Menurut Witjaksono, varians atau selisih adalah perbedaan antara suatu rencana atau target dari suatu hasil (Witjaksono, 2013, p.155). Dapat dikatakan juga bahwa varians merupakan selisih antara anggaran dengan realiasi yang dikeluarkan oleh perusahaan selama periode tertentu. Selama bulan Januari hingga Maret 2023 terdapat unfavorable variance pada unit BBGE sebesar 116% untuk bulan Januari 2023, 117% untuk bulan Februari 2023, dan 116% untuk bulan Maret 2023. Dengan adanya varians ini maka perlu dilakukan perbaikan agar PT. Bumitama Gunajaya Agro tidak mengalami overbudget dalam biaya panen. Perlu dilakukannya pelatihan staff ulang agar seluruh staff memiliki standar kerja yang sama dan perlu melihat kondisi tanaman siap panen atau tidak untuk penentuan target dibulan-bulan berikutnya.