Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pemerintahan Kabupaten Sukabumi

Abstract

Prestasi kerja pegawai memiliki peran penting dalam produktivitas organisasi. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi prestasi kerja pegawai, salah satunya adalah gaya kepemimpinan dan motivasi kerja. Penelitian ini, bertujuan untuk mengetahui prestasi kerja pegawai, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sukabumi secara deskriptif dan untuk mengetahui adakah pengaruh secara langsung dan tidak langsung antara gaya kepemimpinan, motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Dalam penelitian ini, Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2019 tentang penilaian kinerja pegawai negeri sipil akan digunakan sebagai landasan teoritik dalam mengukur prestasi kerja pegawai. Untuk menganalisis gaya kepemimpinan digunakan teori Ohio State University, dan teori Kebutuhan Motivasional digunakan untuk menganalisis motivasi kerja di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pemerintahan Kabupaten Sukabumi. Penelitian ini, menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan analisis deskriptif yaitu distribusi frekuensi dan kecenderungan pusat, dan analisis multivariate yaitu analisis jalur. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode survei yaitu penyebaran kuesioner tertutup kepada lima puluh pegawai dengan menggunakan teknik sampling acak sederhana dan wawancara terstruktur kepada kepala Dinas, dan tiga pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pemerintahan Kabupaten Sukabumi untuk melengkapi data primer. Hasil penelitian, menunjukan prestasi kerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Pemerintahan Kabupaten Sukabumi termasuk kedalam kategori baik tetapi cenderung pada prestasi kerja yaitu perilaku kerja. Untuk Gaya kepemimpinan yang di terapkan berada pada kategori baik, tetapi gaya kepemimpinan cenderung pada initiating structure. Selain itu, untuk motivasi kerja pegawai berada pada kategori baik, tetapi motivasi kerja pegawai cenderung pada kebutuhan berprestasi. Berdasarkan hasil perhitungan uji koefisien jalur, didapatkan hipotesis diterima yaitu gaya kepemimpinan berpengaruh secara langsung terhadap prestasi kerja. Kemudian, diterima hipotesis yaitu motivasi kerja berpengaruh secara langsung terhadap prestasi kerja, dan didapatkan hipotesis diterima yaitu gaya kepemimpinan berpengaruh secara langsung terhadap motivasi kerja. Selain itu, dalam penelitian ini didapatkan hipotesis diterima yaitu pengaruh secara tidak langsung gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja melalui motivasi kerja.