Hubungan gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja karyawan di PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D) Jawa Barat

Abstract

Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja karyawan. Pada variabel gaya kepemimpinan, teori penelitian yang digunakan adalah teori situasional menurut Hersey and Blanchard. Pada variabel kepuasan kerja karyawan, pengukuran yang digunakan dengan menggunakan skala indeks deskripsi jabatan atau JDI. Objek pada penelitian ini adalah PT. PLN Unit Pelaksana Pengatur Distribusi (UP2D) Jawa Barat yang berlokasi di Jl. Dr. Ir. Sukarno No 3, Kota Bandung. PT. PLN UP2D Jawa Barat adalah perusahaan dengan fokus bidang usaha untuk pengoperasian dan pemeliharaan sistem 20 kV yang berada di Jawa Barat. Sistem 20 kV adalah jaringan tegangan menengah yang berguna untuk menyalurkan listrik dari gardu induk hingga sampai ke masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode survei dengan jenis penelitian secara eksplanatori. Populasi penelitian sebanyak 90 orang karyawan dan dengan sampel penelitian yang berhasil dikumpulkan sebanyak 70 responden. Diketahui bahwa gaya kepemimpinan yang karyawan rasa paling diterapkan oleh pemimpin kepada mereka adalah gaya kepemimpinan supporting, kemudian diikuti oleh gaya kepemimpinan delegating, directing dan coaching. Pada variabel kepuasan kerja karyawan, diketahui bahwa gambaran umum kondisi pekerjaan merupakan faktor yang paling membuat karyawan puas bekerja di perusahaan. Maka dari itu diperoleh hasil bahwa terdapatnya hubungan gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja, yang berarti H1 penelitian diterima. Dengan hasil penelitian yang telah dilakukan, peneliti berharap agar perusahaan dapat meningkatkan dan mempertahankan gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja karyawan.