Abstract:
Perusahaan pertambangan batubara beroperasi pada lingkungan yang serba tidak pasti. Ketidakpastian yang disebabkan oleh operasional bisnis internal maupun dinamika kondisi eksternal senantiasa menciptakan risiko. Penerapan ERM yang efektif mampu memberikan pemastian kepada investor bahwa risiko-risiko yang berkaitan dengan profitabilitas, keberlanjutan bisnis dan pertumbuhan usaha terkelola. Sebagai perusahaan terbuka di industri pertambangan batubara, penting bagi PT XYZ untuk menjaga kepercayaan investor. Penerapan ERM di PT XYZ mengacu pada standar ISO 31000:2018. Penelitian studi kasus ini dilakukan untuk untuk memahami, menganalisis, dan mendeskripsikan pemenuhan komitmen Direksi dalam implementasi ERM serta Dewan Komisaris dalam mengawasi penerapannya ERM di PT XYZ berdasarkan ISO 31000:2018. Di samping itu, penelitian ini pun bertujuan untuk menggali perspektif jajaran manajemen mengenai kontribusi ERM terhadap nilai perusahaan. Berdasarkan tinjauan pustaka, dirumuskan sebuah model penelitian dengan indikator-indikator bukti pemenuhan kepemimpinan dan komitmen Direksi dalam penerapan ERM dan Dewan Komisaris dalam pengawasan ERM. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dimana wawancara dilakukan kepada 7 orang Kepala Divisi sebagai perwakilan Direksi dan 2 orang Anggota Komite Audit sebagai perwakilan dari Dewan Komisaris PT XYZ. Selain itu, studi dokumentasi dilakukan terhadap informasi publik dari PT XYZ. Kualitas data penelitian diuji melalui empat tes, yaitu validitas konstruk, validitas internal, validitas eksternal, dan reliabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Direksi dan Dewan Komisaris telah menunjukan kepemimpinan dan komitmennya dalam implementasi dan pengawasan ERM di PT XYZ. Walaupun pada bagian komitmen penerapan ERM ada temuan dimana, ERM belum terintegrasi dengan pengambilan keputusan, internalisasi budaya perusahaan yang belum memadai, bahasa risiko yang belum selaras, serta tools register risiko serta Fungsi ERM yang dinilai belum cukup memberikan manfaat bagi pengambilan keputusan. Namun secara keseluruhan jajaran manajemen dari PT XYZ memiliki perspektif bahwa ERM mampu memberikan melindungi dan menciptakan nilai bagi perusahaan.
